應用背景：
工廠計劃日曆的應用：
1. 控制物料按規定的時間交貨，避免物料扎堆交貨，倉庫無法及時收貨， 減少收貨區空間壓力，可以按物料設置成周一交貨， 週二交貨，週三交貨，錯開交貨時間
2. 假期控制，避免假期產能問題無法按時交貨， 例如春節，春節第一週一般交通，產能都是問題， 可以利用計劃日曆設置物料準備在節前到貨避免缺料（本文重點介紹這個應用）
3. 上班時間根據公司時間需求靈活設置
春節放假：春節前一週，及春節後兩週對工廠是有很大的壓力 ，如果工廠遇到緊急項目，想充分利用春節前一週，春節後兩週的產能，工廠會面臨工人短缺，供應商物料的供應 。工廠工人短缺需提前規劃，提前做好相應的安排。如何確保物料供應對工廠就是比較大的挑戰，如果還嚴格，還需來控制供應商交貨，必然面臨缺料/供應商/物流這種外部環境，就可以利用工廠計劃日曆觸發物料提前到貨
計劃日曆在工廠級別爲物料需求計劃定義柔性週期長度，如“每週一個批量，週四爲固定交貨期”
使用計劃日曆需在物料主數據的MRP2視圖中設置計劃日曆，並在MRP1視圖中維護批量大小爲PK或類似的批量大小規則
計劃日曆以工廠日曆爲基礎，計劃日曆爲我們提供了一個在日週期TB、週週期WB、月週期MB之外的批量大小選擇，使用更加靈活
相關事務代碼：
MD25------創建計劃日曆
MD26------修改計劃日曆
MD27------顯示計劃日曆
OMI4------檢查批量大小
1.後臺配置：
SPRO -Production-Material Requirements Planning-Master Data-Maintain Planning Calendar (T-CODE MD25)
Create planning calendar:
Plant: 2400
Planning calendar: CN1
Description: CN vendor plan cal. valid to 2020.12.27
2 前臺主數據維護 對應需要使用工廠計劃日曆 的物料進行批量維護
1.MRP1 視圖 Lot size ：PK (Period lot size acc. to plng calendar)
2. MRP2 視圖 Planning calendar; 選擇自己所創建 CN1
前後臺的數據維護ok
3 測試對應結果如下： 正常的未使用計劃日曆之前的數據如下
2019 的春節前一週及春節後兩週 的時間範圍2019/1/23~2019/02/28 如果沒做好提前規劃落在這個期間的物料就很難保證工廠就會面臨缺料
4 測試對應結果如下： 使用計劃日曆之前的數據如下
2019 的春節前一週及春節後兩週 的時間範圍2019/1/23~2019/02/28 如果落在這個期間的物料就很難保證SAP 自動觸發到2019/1/23 前到貨這樣就可以避免 因供應商物料的放假。物流貨運停運導致物料無法供應商缺料
總結 ：也可通過開發實現這個功能，但是開發佔用開發資源， 開發時間也長，常用也考慮欠缺遺留BUG