在職場，當你當領導要求你 “ 眼裏有活 ” 的時候，你要怎麼理解呢？
簡單來說，就是：能完成執行，還能超預期。
怎麼理解，我認爲有三個階段：
❶ 明確事項，快速執行。
這個時間段的你，重在把事情快速準確的落地，接到任務明確需求，然後快速推進，再及時反饋。這一步證明你執行力不錯，但是你需要推一下走一下。
❷ 舉一反三，再進一步。
當你有了好的執行力，你需要做到舉一反三，找到達成目的背後的最優解決方案。
收到任務，要思考一下這個事情背後的價值和目的是什麼，如果要達到這個結果，除了當下這一步，你是不是還有其他好的方案，和可以再提前考慮一些？
當你可以解放你的領導，反過來推進的時候，你就有前進一步的下一次機會。
❸ 眼光放長，格局變大。
能很好的做事，有進一步的考慮問題的能力，如何能夠再放大？
嘗試帶一個團隊，將你的多種能力複製到團隊成員身上，不計較眼前的得失。一旦人才成長起來了，事業纔有機會做大，你纔有上升空間。
希望對職場新人有幫助，也期待更多職場老司機指導。