你有職場“副”計劃嗎?

疫情過後我也看到很多人都在尋找副業,今年受到疫情的影響,大多數人的工作和經濟都遭受重創,特別是一些實體經濟和微小個體經營戶。復工後也都在積極尋找新的機遇,也包括某音爲商家提供一些免費服務等,擴大線上的渠道,幫助大家更好的去銷售和恢復生產。

畢竟成年人的世界沒有容易兩個字,有數據顯示全國在職青年羣體中,高達17.34%的人擁有一份或者多份“副業”,也就說明兩棲青年規模達到8千萬,主要以80後至95前的人羣爲主。特別是今年很大一部分人對副業需求特別大,那這個時候就該慎重考慮,比如選擇什麼樣的方式去創業,選擇什麼樣的團隊,我有什麼優勢,是不是順應趨勢的發展、自己有沒有信心去堅持做等等,需要清楚的給自己來一個自審,而不是盲目看到月入過萬的文案就去做。

那今年創業或者副業兼職也好,在這裏建議大家首先選擇輕創業的方式:

第一、不要資金或者投入成本非常低,風險自己可控。

第二、做好個人號和朋友圈的營銷。

第三、建立自己的私人社羣。

那我們先聊第一個成本投入低,今年5G互聯網發展,朋友圈和網上都有各種賺錢的項目和品牌,儘量去選擇一些大品牌、有實力的平臺和產品做代理,因爲在後面你去推廣或者銷售相對於新人來說,就會減少宣傳的成本,其次你投入成本不大,即使遇到阻礙損失也不大,風險掌控在自己手裏。

第二不管微商還是電商,最終都會導入到自己的個人號來交流和經營,所以打造一個高質量的個人號和朋友圈是必然的,持續去提供價值去影響客戶,最終成交和復購,使之成爲鋼鐵粉。

第三有了自己的從公域流量池(某音、論壇等)引流來的精準客戶,我們需要一個地方接待,這個地方就是社羣,可以做到一對多的服務,加強信任聯繫,如果光是靠你一條條朋友圈去影響是不夠的,而且最容易出單也是社羣,很多時候我們的消費屬於衝動消費,那通過社羣去運營和種草,然後引爆活動最終出業績也是非常的可觀,裏面用到的理論就是一部分人消費帶動另一部分人消費,後面我也會分享怎麼做社羣的技巧。

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