前言
小編從小就是個喜歡挑戰、喜歡折騰的人。我一直認爲，寧做餓死創業狼，不做養肥打工狗。小編國內某著名重點高校計算機小碩，畢業後在世界著名500強做碼農。碼了幾年後，蘊藏於小編心底的創業激情就按捺不住了，於是小編裸辭，單槍匹馬出來闖江湖。創業，真心是不容易的。媒體上天天看到某某80後、90後CEO，融了多少多少。但媒體報道的都很片面，它們報道的都是冰山一角成功的，90%失敗的很少會上媒體。下面，小編就用自己的切身經歷，說說研發團隊建設的血淚點滴。
最好別找朋友來幫忙
現在網上有句名言：就差一個程序員了。這說明在互聯網時代，程序員是非常重要的。小編在剛創業時，第一個問題就是缺程序員。怎麼找？自然就會想到自己的朋友、同事。小編就找了自己的IT朋友前來幫忙，因爲朋友在上班，也有家庭壓力，就以兼職的身份加入，但是每月領兼職薪水。
剛開始，朋友非常積極熱情，出工出力，但幾個月後，熱情就消退了，而且說好的週末兼職也不來了，連個招呼也不打，但兼職的薪水還是在拿的。消失一段時間後，又來了，但具體做事就不出力，很多事完成不了。小編我是個非常包容的人，重情重義。覺得朋友嘛，我體諒下你，你該會明白怎麼做人。比如，確實不想幹了，就提離職，對吧？這事我先說出口，是不太好的，畢竟是我叫你過來的，何況我覺得朋友還是要做的。如果我說你不想幹了就走吧，是不是非常不通人情？於是小編就繼續忍着，但很多事就給其他人幹了，畢竟事情還是要做的。這朋友不但沒收斂，反而更囂張起來，團隊裏出言不遜，罵罵咧咧，好像團隊一直欠他幾吊錢沒還似得。我是團隊領導人，要團結包容整個團隊，否則這團隊就不會有戰鬥力，他在發飆時，我當面還得忍他，而且還得打圓場，有比我還苦逼的嗎？但我心裏清楚，到今天爲止，你就必須離開我的團隊，其他我都能忍，但你的行爲對我的團隊有破壞力，我必須清除你！
所以，最好別圖快捷，找朋友來幫忙。如果一定要找朋友，君子協議事前必須寫清楚，幹什麼，不幹什麼，乾的話怎樣，不幹的話又怎樣？另外，你這朋友必須是個有一定情商的人，因爲合作更多需要的是相互理解。
兼職的出不了活
兼職的出不了活，這是一家小公司的老闆跟我說的話。不過，也確實如此，這軟件編程，做一個任務就必須連續地編程，如果中間斷斷續續