要事第一是什麼意思？何爲要事？事情達到一種什麼樣的程度可以被稱爲要事？如果有多個要事，怎麼理解第一的概念？
帶着以上問題，我翻開了《高效能人士的七個習慣》，沒有看前言，也沒有從頭到尾翻看，而是直接跳到書中的習慣三----要事第一。因爲我迫切地想要知道以上問題的答案。接下來我想寫下我看完後的思考及感悟。
首先，它解答了我最關心的一個問題，何爲要事？重要性與目標有關，凡有價值、有利於實現個人目標的就是要事。我想了想，目前甚至以後，對我最重要的事情，就是自己的專業，對於我的專業來說，考證是很關鍵的（目前還在考證的路上）。所以我每天幾乎把考專業證這件事排在首位。
不過，你們可能會有疑問了，那如果同時有多個目標呢？人生總不可能一直追求一個目標吧？這就引出了帕雷託原則的概念，即以20%的活動取得80%的成果。書中提到可以通過制定周計劃的方式，每天設置不同的優先目標，7天一體，相互呼應。看到這裏時，我茅塞頓開，之前有段時間，因爲完不成每天的任務而夜裏失眠，第二天起來依舊焦慮，後來即使通過加長時間（更早起更晚睡）的方式，提高了一些效率但依舊沒辦法完全解決我的問題。看到這裏，我明白了，其實更多的是心安了，只要每天花一定的精力和時間在“要事”上，其他時間便可自由安排。
關於時間，書中認爲關鍵不在於時間管理，在於個人管理，在與其着重於時間與事務的安排，不如把重心放在維持產出與產能的平衡上。這一點也狠狠打擊了以前的我----只看重時間與事務，而沒有把重心放在產出上，纔會導致焦慮、效率低下。
讓我覺得比較意外的一點是，書中提及的“勇敢說不”讓我這種不會拒絕別人的人有了些底氣。即在我不知道該不該拒絕的時候，考慮這件事是不是阻礙了我實現人生目標，若是，勇敢say no。
書中是這樣說的：“若要集中精力於當急的要務，就得排除次要事務的牽絆，此時需要有說“不”的勇氣。人各有志，各有優先要務。必要時，應該不卑不亢地拒絕別人，在急迫與重要之間，知道取捨。”
以前的我只要是別人提出的事情，我都會幫忙，即使有時自己也很忙，即使自己可能也不會，所以有時也會給自己帶來大麻煩。之前有人跟我說，我不會拒絕或者不敢拒絕別人是因爲自己還不夠強大，可在我變強大的路上首先就有這些比較小的絆腳石拖慢了我前進的步伐，所以我現在要做的，是踢開這些小石子，即勇敢說“不”，把更多的精力放在自己的優先要務上。
當然，我知道這對我來說還有一定難度，我知道了方法論，剩下的，就是執行了。Hope I can make it.
以上就是我看完《高效能人士的七個習慣》之要事第一的一些感悟，通過寫作記錄並輸出。