我是2017年的年中才開始關注到區塊鏈行業併入職一家區塊鏈小公司的。我做區塊鏈的初衷，只是爲了實現彎道超車。因爲我畢業後一直在一家公司從事嵌入式方面的工作，後來覺得這一行的薪水不高，並且經常受限於硬件方面。加上我自己曾經努力想補好硬件方面的短板而屢屢受挫，不得不承認自己很不適合做硬件方面的工作，所以不得不給自己在嵌入式方面判了"死刑"而轉投互聯網。
入門互聯網行業後，磕磕碰碰做了一些軟件開發和系統維護方面的工作，深感自己要學的東西非常多，要短期超越同行非常難，何況我還是個半路出家的。機緣巧合之下，我關注到了區塊鏈行業。這是個新的領域，從事的人也不多。當然我那時候對這個行業認識也不夠深，但那時候真的感覺這是個新的技術方向，廣闊天地，大有可爲。
然後就在一家小型的區塊鏈公司入職了。這個行業確實很新，各種新的行業詞彙向自己撲面而來，那時候我感覺自己看到了一片野地，沒多少涉足的野地，在這片野地上也可建造出新的高樓大廈，只是我沒看到這片野地上雜草有多高，窪地有多深。
2017年是區塊鏈瘋狂野蠻生長的一年，各種ICO如雨後春筍般破土而出，那時候瘋狂到隨便發一個空氣幣上一家交易所都能賺得盆滿鉢滿。大部分人都瘋了，都忙着炒幣，因爲行業真的是太好了。三點鐘無眠不是誇張，是真實的，那種被金錢亮瞎眼的感覺，潛意識裏的貪婪被釋放，攪鬧得腎上腺激素不斷地分泌，日日夜夜睡不着覺，總覺得地上有錢，睡着了就被別人撿走了。那時候才發現，原來掙錢，可以這麼容易。
整個行業就像是一個發瘋的巨獸，裹挾着這個行業的從業者瘋狂地前進，沒有人能夠讓它停下來。但國家說，他可以。衆所周知，2017年9月4日，七部委禁止ICO。重磅消息在各區塊鏈羣裏炸了鍋。一石激起千層浪，當然，這已經不是石頭了，是原子彈。一時整個行業都瀰漫着恐慌的氣氛，各種幣價開始了斷崖式下跌，沒有最低只有更低。各大交易所開始陸續禁止交易，讓用戶提幣到自己錢包。我記得一個交易所，好像是叫聚幣網，前幾天剛要升級交易所的交易撮合引擎，之後新引擎沒用上，就要關閉交易功能了，着實是悲催。
現在回過頭來看，那時候國家做得是對的。整個行業已經是瘋狂了，不理智了，如果不及時剎車，更大的災難將在後面等着。九四事件給行業瞬間潑了一盆涼水，整個行業都透心涼了。比特幣價格從最高3萬人民幣跌到兩萬左右，很多老外在Telegram羣裏說中國政府的壞話。
接下來就是大面積的退幣了，當然也有很多區塊鏈項目直接就跑路了。當時我在的公司也發幣，也退幣了。再之後，就是各大國內的數字貨幣交易所出海。數字貨幣交易的需求一直都在，這也是區塊鏈行業最大的需求。
至於後來的去中心化交易所，比特幣期貨交易，IEO，VDS共振等等新玩法，其實都沒什麼意思了，我不是很感興趣，因爲我覺得這些其實算不上大的創新，可以歸類於“花式割韭菜”手法。可能會短期內收穫一波關注和新韭菜，來維持這個行業的“繁榮”，但對整個行業來說，促進的作用非常有限。
從技術的角度來講，比特幣是一個很大的技術創新，因爲它實現了零到壹的突破，讓區塊鏈技術問世了。以太坊也算一個，實現了智能合約，開啓了區塊鏈世界的新大門，讓這個行業的從業者看到了更廣闊的天地。而門羅和零幣這些算是小創新，豐富了加密數字貨幣的隱私屬性，這算是在比特幣上做的一些改進吧。而BTS，STEEMIT，EOS這個系列算是自成一派，有一些創新也有一些開倒車。因爲這三者底層用的都是BM開發的石墨烯技術，所以暫且就叫他們石墨烯系列吧。石墨烯系列在提高用戶體驗方面做了一些功夫。例如讓用戶給自己賬戶取名字來代替類似比特幣、以太坊地址那一長串對人類不友好的字符串。例如內置多籤賬戶，不用像以太坊那樣創建智能合約，也不用像比特幣那樣繁瑣地構建多籤腳本。但石墨烯系列最大的問題是DPOS的中心化。DPOS的玩法有點像是股份有限公司的董事會，董事會里大家投票參與項目治理。這其實已經非常明顯的中心化了。這麼幹是爲了提高出塊速度，從而提高整個系統的性能。有了更高性能的DPOS就可以用來做“去中心化的交易所”BTS,“去中心化的博客”STEEMIT和“去中心化的操作系統”EOS。雖然他們號稱是“去中心化的”，但其實基因裏是中心化的。因爲我之前從事過用BTS源碼開發公司產品的工作，所以對這個項目瞭解得更多一些。BTS雖然解決了交易數據上鍊不可篡改，但是一直解決不了網關的中心化屬性。BTS網關的中心化導致它其實和中心化的交易所本質上並沒多大不同。中心化的交易所可能被盜幣，可能倒閉跑路，BTS的網關一樣可能會出現這些情況。所以說BTS是一個半成品是不過分的。而BTS更大的問題在於投票率地，也就是社區參入度低，這同時也是STEEMIT和EOS的大問題。因爲社區參與度低，這導致項目的決策就是那幾個出塊節點說了算，這和中心化的項目有很大的不同嗎？所以我覺得，這三個項目是中心化性質的，這其實和區塊鏈的初衷相矛盾的。
區塊鏈發展到今天，比特幣已經從中本聰一開始預想的“一CPU一票”的理想狀態發展成現在的算力中心化的狀態了。如果要說比特幣這個社會性實驗已經失敗了，也是可以的。中本聰隱退原因不可得知，我想，他會不會已經預感到比特幣中心化的趨勢，知道這注定是個失敗的實驗，轉而去搞別的去了。
以太坊實現了智能合約，告訴世人，區塊鏈還可以這麼玩。世人卻用它來ICO，創造加密貓。不管以太坊的功過是非如何計算，它對行業最大的貢獻就在於把智能合約落地了。智能合約沒有落地以前，只存在於想象中，一千個人腦海裏有一千種智能合約的玩法。以太坊問世以後，很多人達成共識，原來智能合約可以長這樣。以太坊現在正被性能所困擾，2.0版本也遲遲沒有落地，未來如何，拭目以待。
我對隱私交易瞭解得不多，就不寫門羅和零幣了。但我認爲，這個方向是最符合區塊鏈的初衷——追求自由。
從業了兩三年，見識雖不遠深，卻足以一窺行業風塵；理解雖不透徹，卻足以慰藉懵懂之心。
（全文完）