蘋果和Google一直在拼命的努力爲你創造一種非常好的渠道，使你能夠可以很好的訪問你的數據。這個過程所伴隨的就是利用“雲”來代替桌面電腦作爲存儲你信息的倉庫。
在這個過程中，這些公司正在爲你而發動一場戰爭。他們的目的不僅僅是希望你能光顧他們的服務，或作爲消費者使用他們的設備。他們是希望能獨佔你對自己數據的忠誠度，獲得你完全的信任，而不去尋找其他的替代者。
他們在努力的去將他們的服務嵌入到你的生活中去，從而形成一個大大的鎖鏈，然後將你鎖起來，使得你不願也不能再離開，除非你花費足夠多的時間，經歷和金錢去逃脫。
這場戰爭正變得更加的激烈，因爲數據同步已經成爲觀察員和公司衡量他們自己是否成功的一個真正的標準了。
“雲”
“雲”並不是什麼新鮮事。這種可以進行遠程的存儲和訪問數據的觀念在互聯網誕生之出就已經有了。但是像蘋果和Google類似的公司，真正利用現代化的應用去實現這個概念卻是比以前任何時候都更加的積極。
其中最大的原因就是從固定計算（桌面計算）到移動計算的轉變。像Dropbox這樣的產品，正隨着“雲”的潮流，不斷從我們的桌面上向更加強大的移動設備上繁殖。
並且，這種轉變是在不斷進行中的。人們正離開他們的筆記本電腦而轉向平板電腦和智能手機。這些新興的移動設備比十年前的筆記本電腦更加的強大並且，他們的具有更多優點，比如無任何限制。
這種變化最重要的催化劑就是人們對於始終保持與自己數據聯繫的需求。廣闊並且幾乎無處不在的數據網絡成爲一個很好的平臺，它使得智能手機這種移動設備成爲我們一個必需的夥伴。
然而在硬幣的另一面，移動設備的存儲空間是有限的。是的，和幾年前的電腦相比，我們的智能手機擁有更加強勁的性能，但是他們的存儲空間卻遠不及臺式電腦的配置。這就使得人們在智能手機上存儲東西時要考慮哪些該存，哪些可以以後再存，這是很令人頭疼的一件事。有時候很多人都懶得去做。
把數據放到雲裏去吧。現在，一個小小的，便於攜帶的聯網的設備，雖然存儲是有限的，但是它允許你隨身訪問你想訪問的數據。不論你在什麼地方。
隨着智能手機和平板電腦的興起，雲已經成爲蘋果和Google激烈戰鬥的最前線。如果沒有云，蘋果和Google的競爭肯定還會存在，但是雲現在已經被賦予新的含義，並且已經成爲這場戰爭中最大的戰場。
“引子毒品”
事實上，可以說，這些“雲”是由不同的公司提供的，並且它們纔是真正的價值所在，而不是手機或平板電腦。這些設備只是一些“引子毒品”，而云纔是真正的“毒癮”。
現在很多公司已經認識到了這點，從蘋果公司對第一款iPhone的介紹和對最新的iPhone4S的介紹的對比中，我麼就可以看到這一點。
第一款iPhone是由喬布斯介紹的，並且它是由下面三個設備的組合成一個：iPod，phone和移動互聯網通信。從iPhone當時發佈的視頻中，你可以發現，當喬布斯介紹第一點和第二點時都帶來了熱烈的掌聲，而談到第三點的時候，人們只是勉強的認同。如果iPhone是在今天被介紹，你覺得哪一點會是最重要，會被強調多次呢？
好吧，我們沒有必要去猜測，因爲iPhone 4S的發佈會已經告訴我們了一切：整個大會的70%的時間都是在介紹和設備所配套的iCloud服務。蘋果公司之所以花這麼大的力氣去投資iCloud，因爲，它認識到如果要保留住用戶，最好的方法就是能成爲他們獲取自己最重要數據的一個很好途徑。
Google集結部隊
雖然蘋果公司涉及雲服務已經有一段時間，並且其中也遇到了一些失敗，但是Google已經將公司的整個業務建立在了提供互聯網服務上，並且這些服務都基於那些存儲在其服務器上的客戶數據之上的。
海量的存儲空間提供給了Gmail的用戶。現在，Google可以使用戶只需簡單的收取他們的郵件，打破了以前因爲缺少空間而帶來的必須不斷刪除郵件的習慣。收據，談話，引用文獻，甚至那些你利用Dropbox類似的服務所存儲的文件，都可以利用Google搜索來獲得。這就是Gmail所擁有的能力，它不僅僅是一個一般的郵件系統。
Google文檔，雖然仍然跟隨微軟的Office，現在它也迅速成爲一個不可或缺的工具，並且它的Google企業應用套件幾乎是所有的創業公司和網站的默認選擇。
這些都是很好的基礎設施服務，但是他們不是所有都面向智能手機用戶的。這也是爲什麼Google下一步工作的重中之重就是不斷的去擴展他們的業務到移動用戶，並且對移動用戶的雲端存儲花了很大投資。
爲此，Google正專注於Google音樂，並且已經將Google+整合到它所有的產品中去。這其實也是Android手機用戶的一個優勢所在，他們可以很容易的訪問Google的各項服務。
Google的各項服務，包括Gmail，Google音樂，Google+和Google文檔都是它增加用戶忠誠度策略的一部分。當人們高效愉悅的使用這些服務的時候，Google已經將這些人“收入囊中”了。
但是一旦人們確認要使用Google的雲服務，並且有數據存儲在其雲端，只要設備在使用，Google就必須保證數據必須存在。如果你自己的音樂，電影，文檔和其他的東西已經和雲進行了無縫的整合，那麼你大可不必去跳槽到另一個系統。
Google音樂與iTunes Match
將Google最近推出的音樂服務與蘋果的iTunes Match進行比較的話是很愚蠢的。因爲，這些服務不是進行相互競爭的，它們就如同一個引子，帶領用戶不斷的去投入到各自的平臺上去。並且他們推出的時機非常對。一旦你可以在任何地方，持續不間斷的去獲取你的音樂，你很快就會上癮的。
從過去幾周來看的話已經很明顯，因爲，開發商已經開始利用發佈他們的應用程序，以便利用蘋果CoreData進行同步所有iOS設備中的各種文件。
iTunes Match會讓你更強烈的感覺到你的數據受到了很好的照顧。雖然在iTuens Match和iCloud中還有一些不足，但是他們確實運行的很好。
一旦和各種設備協同工作成爲一種生活方式的時候，數據同步的概念就變得更加有價值了。每一個新的智能手機用戶在選擇手機的時候其實就選擇了雲服務商。
Google與蘋果決戰在雲端
蘋果對iCloud的大量的投資是它的決心，因爲它認識到爭奪用戶的戰爭輸贏都在雲端。雖然Google已經提供了許多流行的雲端服務，但是它也是在不斷追趕的。
對於Google來說，將其所有的雲端服務都置於一個名字之下的時機還未到，儘管它在嘗試將所有的服務與Google+進行整合。用不了多久，我覺得就會出現“Google+文檔”，“Google+音樂”，“Google+所有”。社交這個層面是現在Google正在積極利用的一個強大的數據同步塊，而不是屈服於只利用外部層的Facebook。
但現在並不是說，Google對蘋果有完全的優勢。Google擅長單點登錄服務，並且它的Google ID已經證明是一個Android即時個性化的很好的方法。如果你丟掉一箇舊的Android手機，然後立刻買了一個新的，你可以立刻開機運行它，並恢復之前的配置，前提是你在使用Google的雲服務。
蘋果的針對裝有iOS5的iPhone和iPad所進行的改進“PC-free”服務，可以利用雲將數據從一個設備傳到另一個設備。有了iOS5之後，如果你的iPhone掉進了河裏，你可以去蘋果商店買一款新的，然後利用你的一些信息就可以很快的得到一個和之前個人配置一樣的手機。
這些便利都是由雲所帶來的，並且它們與對方是不兼容的。對於那些想要轉換平臺的用戶來說，他們只能從當前雲端下載數據然後再上傳到新的雲端。不過，這樣做的人會越來越少，因爲雲端的服務會越來越好，並且更加的無縫。
不一樣的遊戲
Google明白，Android能夠生存下去的唯一的途徑就是市場佔有率，這和蘋果玩的完全不是同一個遊戲，蘋果是將盈利放在第一位，市場佔有率是第二的。
這是一個事實，但經常被那些寫“Android勝出”或“蘋果勝出”的人所忽視。
蘋果是一家硬件公司，它是從運行着它的操作系統的硬件設備上獲利。Google是一個操作系統公司，它是從Android所佔的市場份額上進行獲利的。
由於Google是從它所提供是服務中獲取廣告利潤，現在看來這是有效的。這種一年一個Android用戶獲利10元的策略以後的可行性還有待觀察，並且現在它正不斷的被追趕。
對於Google來說，聚焦到其廣告上的眼球的數量是最重要的。將這些眼球緊緊的鎖在它的系統上是關乎到在這場戰爭中生死存亡的。這是它的目標與蘋果重合的地方。蘋果也希望利用iPhone，iPad和Mac所帶來的光環，將用戶鎖在它的系統上。
爲此，蘋果正不斷努力去和Google撇清關係，不再爲對手提供支持。這種分離在有些領域可能比較容易，比如Siri，但是考慮到在iPhone和iPad上默認的搜索引擎時就不那麼容易了。很顯然，Google在搜索領域還是遠勝微軟的，如果蘋果想用Bing換掉Google,估計那還要等很長的時間。
這對Google非常的有利，因爲它在搜索領域的2/3的查詢是在蘋果的移動硬件設備上完成的。
結論
雲將是一個決定Google的Android和蘋果的iOS系統命運的戰場。這也是兩家公司在戰鬥中所共享的一片土地，因爲它們也在盈利和市場份額空間中進行着自己不同的戰鬥。
隨着每一個公司都在不斷的改進並使移動計算對你更加重要，我們會看到我們使用各種設備的方式會越來月簡捷。沒有人知道這場戰爭會帶來怎樣的未來。或許是一種“撿起並使用智能手機”的文化吧。
不管未來的影響怎樣，雲端的數據同步所帶來的影響纔剛剛纔開始，無論是蘋果還是Google都不會因爲戰爭而放棄你的數據的。
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