#閃電 朗讀#DAY120-200
《每個人的商學院實戰商業(上)》
反向定製：去掉渠道最大的頑疾——庫存
庫存是所有先生產再銷售的商業模式共有的問題，而服裝業尤其嚴重。
既然庫存是所有B2C的渠道模式的頑疾，那麼除了奧特萊斯這種補救式的庫存清除方法，有沒有什麼方法可以根治庫存問題呢？
有一種C2F( customer to factory，從消費者到工廠)的渠道模式，叫做“反向定製”可以解決這個問題。
過去，手工製品很貴，甚至只有皇室貴族才能消費。後來工業化，通過流水線生產的方式極大的提高了效率，讓老百姓也買得起，但代價是犧牲了個性化。
現在，基於柔性生產的大規模反向定製，徹底重構了渠道方向，轉爲從用戶到生產解決了庫存的頑疾。
用反向定製來徹底重構渠道模型可以，但並不容易，有兩點建議：
第1點，反向定製的前提是模塊化。
在3d打印技術出現之前，完全的個性定製是無法實現工業化的。所以，所謂的定製主要是基於對產品的模塊化分解。
第2點，反向定製的技術是柔性化。
所謂柔性化，就是通過改造主生產線，能夠實現小批次，最好是單件的生產，還能夠縮短生產週期，比如7天甚至1天。
小批次、短週期的柔性化，是反向定製的技術基礎。
