1、馬斯洛（A.Maslow）的需求層次理論。
該理論把人的需求分爲五個層次，風別是生理上的需求、安全的需求、社交的需求、尊重的需求和自我實現的需求。順序由低到高。
2、赫茨伯格（Hertzberg）的保健-激勵理論。
人的激勵因素有兩種、一種是保健衛生，另一種是激勵需求。保健衛生包括薪金福利、工作環境以及老闆對員工的看法。保健衛生對應馬斯洛理論的三個最低需求。激勵需求類似馬斯洛理論的自尊和自我實現。
3、麥格雷戈（McGregor）的X理論和Y理論。
是管理學中關於人們工作源動力的理論。這是一對基於兩種完全相反假設的理論，X理論認爲人們有消極的工作源動力，而Y理論責任爲人們有積極的工作源動力。
4、麥克利蘭的成就動機理論。
麥克利蘭認爲，人在不同程度上有三中需要：成就需要；權力需要；親和需要。管理者應根據個人更重要的需要來制定激勵措施：爲成就需要者設立具有挑戰性但可實現的目標；爲權力需要者提供較能體現地位的工作環境；爲親和需要者提供合作而非競爭的工作環境。
5、弗雷姆的期望理論。
弗雷姆認爲激勵力的大小取決於該行動所能達成目標並能導致某種結果的全部期望價值乘以他認爲達成該目標並得到某種結果的期望概率。