蓋茨三十年後終獲哈佛大學榮譽博士學位
北京時間6月8日消息，據國外媒體報道，全球首富、軟件帝國微軟的締造者比爾·蓋茨在輟學三十年後終於獲得了母校哈佛大學的學位。蓋茨週四在哈佛大學的畢業典禮上發表了演講，並被授予榮譽法學博士學位。
以下爲蓋茨講話的主要內容：
過去30年裏，我一直在等待着說這樣一句話，“父親，我一直對您說我將拿到自己的學位。”。
我要感謝哈佛及時地授予我學位。我明年要換工作（注：指全力投入比爾及梅琳達基金會的慈善工作），有了學位我的簡歷看起來會更好一些。
祝賀今天的哈佛畢業生都直接獲得了學位。哈佛校報稱我爲“哈佛曆史上最成功的輟學生”，這讓我感到非常高興。當我面對同一屆畢業生時，我可以對他們說，“我是失敗者中最爲成功的。”
衆所周知，當初史蒂夫·鮑爾默（Steve Ballmer）從哈佛商學院退學，我是始作俑者。我並不是一個好榜樣，這也是我受邀在你們的畢業典禮上發表演講的原因。如果你們都像我一樣輟學，那今天就沒有人會坐在這裏。
對我來說，在哈佛的經歷是一段難忘的體驗。校園生活總是讓人留戀，我曾經上了很多根本沒有註冊的課。當然，宿舍的生活並不太美好。當時我住在拉德克里夫學院，同一宿舍的很多人經常討論問題到深夜，因爲他們都知道我並不擔心早上起不來牀。正是在這樣的環境下，我成長爲反社會集團的領導者。
拉德克里夫是一個適合生活的地方。那時候這裏有很多女孩子，而且大多數男生都屬於較爲死板的類型，因此我的機會很多，你們都知道我的意思。不過，正是在這裏，我明白了擁有機會並不一定能獲得成功的道理。（笑）
微軟的起步
在哈佛的日子裏，最令我難忘的一天是在1975年1月。當時我給Albuquerque的一家公司打了電話，這家公司已經開始生產全世界首批個人計算機，我希望向它們銷售軟件。
最開始我忐忑不安，因爲擔心這家公司會因爲我是學生而掛斷電話。但幸運的是，它們沒有這樣做，而是對我說，“我們還沒有準備好，一個月內來我們公司看看吧。”這對我來說是一個好消息，因爲我們當時還沒有完成軟件開發。從那一刻起，我夜以繼日地工作。這一項目雖然價值不大，但它標誌着我大學生活的結束，以及微軟的起步。
哈佛給我留下印象最深的是所有人都活力十足，而且非常聰明。在哈佛的日子有快樂，也有失落，但總是充滿挑戰。儘管我很早離開了哈佛，但那幾年已經足以改變我。在這裏，我結識了很多朋友，並想出了很多創意。
最大遺憾
認真回顧過去，我確實有着一大遺憾。
當我離開哈佛時，我並沒有意識到這個世界存在着可怕的不平等現象。人們享受的醫療、保健和機會嚴重不均，很多人生活在絕望的邊緣。
我在哈佛學到了很多東西，包括經濟和政治方面的新思想，但體會最深的還是科學的不斷進步。
可是，人類的最大進步並不體現在發現和發明上，而是如何利用它們來消除不平等。不管通過何種方式，民主、公共教育、醫療保健、或者是經濟合作，消除不平等纔是人類的最大成就。
當我離開校園時，並不知道美國有數百萬的青少年享受不到受教育的機會，我也不知道在發展中國家有數百萬人生活在極度的貧困之中。
我用了數十年的時間才明白了這些。
你們和我完全不同，你們更瞭解這個世界上存在的不平等。我希望你們過去幾年都曾經認真想過，應當如何應對這樣的不平等，以及如何解決這些問題。
假如，如果你願意付出每週幾小時時間和每月幾美元，希望這些時間和錢能拯救更多的人，改善更多人的生活。那麼，你會將時間和錢花在哪裏呢？
對於梅琳達（注：蓋茨之妻）和我來說，也存在着同樣的問題：應該怎樣做，才能讓我們擁有的資源給最多的人帶來好處呢？
在討論這一問題的過程中，梅琳達和我看到一篇關於疾病每年在發展中國家殺死數百萬兒童的新聞。這些疾病包括麻疹、瘧疾、肺炎、B型肝炎和黃熱病，它們在美國已經受到嚴密的控制。此外，一種我們從未聽說的疾病——輪狀病毒每年要殺死50萬兒童，但其中沒有一名美國兒童。
我們感到非常震驚。既然每年有如此多的兒童因爲這些疾病而死，那麼就應當將研發新藥、拯救生命放在首位，但事實並非如此。
人人生而平等
如果你們相信“人人生而平等”，當了解到人們認爲有些生命值得拯救，而有些生命不值得時，也會感到震驚。我們會對自己說：“這並不是真的。但是，如果它是真的，我們就應當努力改變這種情況。”
因此，我們開始了這樣的工作，我們相信別人也會這樣做。有時我們會感到不解：這個世界爲什麼會允許那麼多的孩子死亡呢？
答案很簡單，也很殘酷。拯救這些孩子的生命並不會帶來市場回報，政府也沒有爲此提供補貼。這些孩子之所以會死亡，主要因爲他們的父母沒有強大的市場力量，甚至沒有話語權。
但是我和你們都有。
我們今天坐在這裏，就在這一時間，世界各地仍在上演着人間慘劇。這讓我們感到心碎，我們之所以沒有采取任何行動，並不是我們沒有同情心，而是因爲我們不知道如何去做。
我們面臨的障礙並不是缺乏同情心，實際情況要複雜的多。
要將同情心轉化爲行動，我們需要看到問題，找到解決方案，並瞭解最終結果。但實際情況是，我們很難做到這三點。
即使有了互聯網和24小時新聞播報，我們仍然很難真正地瞭解問題。如果一架飛機墜毀，官方會立即舉辦新聞發佈會。他們將會承諾展開調查，確定事故原因，並保證今後不會出現同樣的情況。
但實際情況卻是，飛機失事死亡人數還不足全世界每天因可避免原因死亡人數的0.5%。
更嚴重的問題並不是飛機失事，而是全球數以百萬計的可避免死亡。
事實上，我們很難獲得同後者相關的消息。新聞媒體希望獲得新消息，而數以百萬計的人因貧窮和疾病死亡並不是新消息。因此，這樣的消息很難出現在媒體報道中，從而更容易被人們所忽略。另一方面，即使我們看到這樣的報道，也不太情願仔細閱讀。因爲情況過於複雜，我們不知道如何提供幫助。在這種情況下，我們大多數情況會將視線轉向其它方向。
看到問題只是第一步，我們要做的下一步是降低問題的複雜度，並找到解決方案。
如果我們想讓自己的同情心發揮作用，找到解決方案非常必要。因爲只有這樣，我們才能確保同情心沒有被浪費。當然，由於大部分問題都很複雜，要找到解決方案並不容易。
那麼，我們又應當如何降低複雜度，找到解決方案呢？我認爲可以分爲四個階段：確定一個目標、發現最有效的方式、爲這種方式找到理想的技術、以及開發最優秀的應用，例如用於治病的藥品。
我們要做的最後一步就是衡量工作的成果，並與他人共享我們的成功與失敗。（奧托）