说说我认识的moto[从itexpress转过来]

说说我认识的moto[从itexpress转过来]
发信站: 水木社区 (Sun Mar 22 10:03:44 2009), 站内

说说我认识的moto[从itexpress转过来，我又多写了点东西]

前面有个帖子转载说：
“
朋友的公司最近要招聘几个人，待遇应该是相当不错的，笔试面试了一个星期，结果数下来，居然90%的人都是moto的，好多人笔试就被PASS掉了。有些过了笔试的，据说面试的结果也不甚理想
而离谱的是另外几个在MS，GOOGLE等公司的同学说，今年收简历，看到moto就直接pass，而且好多公司都和HR,HUNTER说明了，moto的人的简历一律不要
我，还有同事认识的在Moto被裁掉的朋友，都是几个月了还没找到工作
”

我在moto工作过一段时间，也谈谈我的看法吧。比较零碎，大家凑合看。

1.真正的大牛非常少，绝大多数水平差距不大，只是经验、态度差距大一些，也就是说，无论在moto、hw或者其它it企业，你、我其实差不太多。将心比心吧。

2.ms/google水平要求比较高，大多数面试不上是正常的。moto出来的也一样。

3.这些被moto裁掉有没有找到工作的人，如果裁的人数量少一些 + 加经济形势好的话，应该还是能找一份满意的工作的，但是……

4.moto内部确实问题很多，推卸责任的事情确实不少，都是说的人多，做的人少。在邮件里扯皮。

5.咱们大多数都是打工的，身份是打工的，但是要有做老板的心态来做事。

6.moto发展好的时候，你自己也在增值，moto现在的情况，你出去找工作，人家也不会重视你，打了败仗的士兵，也会被人低看一眼。

7.moto现在破落成这样，主要是领导层的问题，企业文化的精髓也腐蚀干净了，我的观察是，moto已经病入膏肓，不可能再东山再起了

8.那些被裁掉的员工（多数是比较新的员工），责任不大，之所以这样，真是运气不好，在不恰当的时机到了走下坡路的moto，跟着一起贬值

9.moto里面什么样的人都有，我现在在的公司也有不少moto的，有的人大家都夸，说moto出来的就是不一样，有的人大家都骂，说丫真是个神经病，moto出来的咋这样的。
看个人吧，跟moto关系不大。

10.有的企业能给人打下烙印，培养一个人的做事习惯。但是moto不行，这2年的moto已经没有风格了。

11.美国it企业如果丧失了创新精神，技术的门槛也变低了，变的要跟人拼成本了，就死定了。

12.工作就是一份工作，不要把公司当成家，公司从来也不会把你当成家人。你要不断为公司创造价值，公司要不断返回你创造的价值的一部分。这就是你们的关系。

13.工作就是一份工作，你要有职业精神，要认真对待自己的工作，首先要对自己负责，其次才是对公司负责。

14.你和公司的利益是一致的。就像士兵和军队。打赢了，你能分享一点胜利果实，打输了，你很可能就是垫背的。

我觉得moto这次的事给我的体会是：
没有什么公司，能保证长盛不衰，你千万不能依靠在公司这棵大树就万事无忧了。公务员再过多少年饭碗成什么样也不好说。
在公司一天，要努力一天，要和公司一起前进。无论在什么样的企事业单位，it也罢，公务员，你都要不断增强自己的竞争力，让自己更加不可替代。
不能闷头做事，要培养自己的眼光、嗅觉、判断力，知道自己什么时候该走，什么时候该留。

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三顾茅芦而不入……