反對浪費

因爲要反對鋪張浪費,公司的年會在召開前兩天被取消了,很多人都措手不及,退車票的,退酒店的,退禮品的,忙的一塌糊塗,本來大家都希望能夠在年終歲尾的時候,有個機會能夠看看節目,喫喫飯,聊聊天,然後領下獎品,開心回家過年,卻因爲一紙禁令就泡湯了,怎麼說呢?

其實在軟件開發領域也一直存在大量的浪費,例子隨便就能舉出很多啊。

傳統的軟件工程下,如果在需求分析階段就出現問題,分析出一個客戶並不需要的需求,那麼在此之後的各種工作,包括設計、開發、測試、維護等等都是極大地浪費,最後可能客戶說:哎呀,還有這麼一個功能啊,我咋還不知道呢?或者說:這個功能之所以我從來沒用,就是因爲它根本沒用。

而在當前各種管理模式下面,軟件公司中或者說軟件項目組中,除了程序員之外,還會有很多人,很多角色,包括項目經理、系統架構師、質量保證人員等等,但是,實際上真正有產出的只有程序員這一種角色,(這個觀點是曾經在@左耳朵耗子 的演講上聽到的)其他人並沒有產出,但是實際上拿到的工資可能會比程序員還要高,其實,有很多工作僅僅是程序員就能夠做好,不需要那麼多人,這同樣是一種極大地浪費。

然而,這並非是軟件行業的獨有現象,當前社會中,各行各業之中都存在這樣的現象,特別是現在政府公務員與平民的比例更是說明了這個問題,沒有產出的人多了去了,而且比例還相當之高。

不說其他行業了,回過頭來說軟件行業,因爲要消除浪費,才產生了各種敏捷的方法。比方說極限編程,其中除了程序員之外,大大壓縮了其他角色的數量,這對於創建小型的強大團隊當然是非常有利的,而且可以大大提高生產效率。而最近幾年一直在推行的精益方法,核心觀點同樣是要消除浪費。

前幾天還看了《精益創業》那本經典的書,其中的核心思想就是要在創業的過程中隨機應變,最大限度地減少浪費,畢竟新創企業並不像大型企業那樣,拿出幾百萬浪費了之後,還有足夠的資金能夠讓企業生存下去,一旦一步走錯,浪費了很多資金,可能在很短的時間內就會一蹶不振了。

由此看來,似乎軟件行業在反對和消除浪費方面已經走在了前面,那麼作爲程序員,我們更加應該貫徹反對浪費的想法,更好地利用資源,提高生產效率,不是嗎?

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