無領導小組討論的面試過程中有哪些得分技巧?

你經歷過無領導小組討論的面試嗎?在這種羣體面試時到底該搶先還是謙讓呢?據前程無憂調查,80.37%的人表示既不搶先也不壓軸,見機行事;11.21%的人表示會在競爭對手沒發言之前,搶先回答面試問題;還有8.41%的人表示會等大家說完了再發言。羣體面試有哪些得分技巧呢?錦囊君分享以下3點:

1.抓住問題重點和回答時機

“羣面”時也許會出現五花八門的問題接踵而來,讓你應接不暇,甚至沒有思考的餘地。這個時候你一定要保持清醒,抓住與公司密切相關的重點問題。

一般來說,羣體面試時的問題往往有別於單獨面試,HR往往會設立一些兩難的問題,主要是讓應聘者在兩種互有利弊的答案中選擇其中的一種。目的是爲了考察應聘者的分析能力、語言表達能力等,自然對應聘者回答的時機也有講究。
  
當面試官拋出一個你所熟悉的問題時,不必搶先回答,因爲你可以把握機會總結自己和前者同異的觀點,真正做到不鳴則已,一鳴驚人。反之,如果被問到不熟悉的問題時,爲了避免回答出“我和他們一樣”的尷尬答案,錦囊君建議應聘者在“完美”答案公佈前,表達出自己的見解。你的答案也許並不完美,但至少能表現出你的想法、思維邏輯等。
  
2.熟悉崗位特點,巧妙展露能力
  
不同的職位對應聘者的要求都各有千秋。某位網友HR告訴錦囊君,“在‘羣面’過程中,HR招聘不同崗位的側重點是不一樣的,例如在招聘銷售人員時會側重於應聘者的溝通能力;在招聘研發人員時會更加看重求職者的創造力;招聘行政人員則會更多地觀察應聘者的組織協調能力等等。另外,如果所招聘的人員爲經理級別的話,那HR還會考覈應聘人員的領導能力及學習能力,也就是所謂的潛力。”
  
其實,無論是“羣面”還是“單面”,HR都會依照招聘不同的崗位來選擇考察的側重點。只是羣體面試更能夠讓面試官檢驗出應聘者的協調能力、自信程度等行爲風格。所以,在“羣面”過程中,應聘者除了要根據自身對面試問題的熟悉程度來決定搶先還是謙讓外,還應按照應聘的職位特點來“見機行事”。不必強求自己面面俱到,適當地展現出自己符合崗位的能力就可以了。
  
3.羣體面試≠辯論會
  
很多求職者對羣體面試有誤解,錦囊君在此說明:羣體面試≠辯論會。當面試官拋出一個問題時,應聘者應該設身處地地站在對方的立場上考慮問題,理解對方的觀點,在此基礎上,找出彼此的共同觀點,引導對方接受自己的觀點。而不是一味地用惡語相加、敵視的態度來駁倒對方的觀點,更不應該用貶低別人的方式來擡高自己。如果這樣做,即使你在面試過程中有着強有力的壓倒性“優勢”,但在面試官眼中,你只是一個單打獨鬥,不適合團隊工作的“佼佼者”。

最後,說一說羣面不該做的兩點:

1.“套路爲王”
  
在羣體面試的形式中,切忌一概地按照“套路”來做。只有把自己真實的一面展現在這個“舞臺”上,纔會獲得大家的認可。過度包裝自己,一旦露出馬腳就會適得其反。
  
2.沉默或不積極參與
  
參加“羣面”,必然會有集體討論。討論的話題或許很普通,但卻是一個評判應聘者參與團隊討論能力的機會,所以要儘量爭取表達自己的觀點,切忌沉默或被動參與甚至不參與。當你選擇說出“我和他們的想法一樣”,“我沒什麼特別的想法” ,“我沒什麼要補充的”等,就是選擇讓自己掩蓋在人羣之中,那這次面試註定要以失敗結尾了。

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