2019年12月7日
減少不必要的社交纔是快樂的靈丹妙藥。
目錄
新的挑戰
- 過去的兩週，沒有功能開發，專注於修煉內功。（算法和數據結構就是程序員的內功，把基礎打紮實了，後面你對需求的理解和優化，都能有一個不一樣的高度）
- 事情這週五迎來了轉機，後臺總監開會時，將幾個任務下達給一起開會的架構師同事、前端和我，這個就是比較有意思的了。
目前情況的小總結：
- 我負責的消息模塊需要拆分爲微服務，作爲基礎能力模塊，給各業務提供消息的能力；
- “日程”，又是一個基礎業務模塊，歸結到我們平臺業務組裏；老闆又下來一個軍令狀 -- 年關前實現“日程共享”的迭代；
- Bug，我剛剛加入企業時，歸類到我名下的缺陷曾經有60+，且持續了3個季度，如今維持在3個以內，可以說是降低到極少的程度了；
迎接挑戰的舉措
25歲了，放在任何一個行業都是當打之年，說白了，在升職最快的一個時段，我要怎麼專注。
- 讓大腦持續健康思考：睡眠質量和休息狀態，勤於休息，學會勞逸結合；
- 讓身體保持積極運轉：理療心理，理療肢體，傾聽自己身體的吶喊，願意花錢保持營養充足；
- 每天工作計劃要積極跟進：工作被打斷是常常發生的，保持經常存檔，經常快速回顧，暗示自己去適當提速能獲得較高的效率；
上升期的心態
畢業2年又4個月了，從當初轉行互聯網的菜鳥，到現在初學從業者，腦子也變得慢慢開竅了。
不同於初入職場的程序員，如果是應屆生可以相對放低姿態去快速成長和吸收職場知識和工作經驗，這時候薪酬可以放在次要考慮的位置，未來的上升空間在首要位置；
對我們這些度過了初入職場迷惘期的程序員，自己付出的學習時間和收穫的成果將變得很重要，薪資待遇也開始要變得要匹配能力纔行。正所謂畢其功於一役，3年大限還有8個月多一點，能否成功突破3年屏障，取決於自己的思維和心態。
2019年，是互聯網的一個低谷時期，互聯網小企業的相繼倒閉，大公司的大規模裁員，都在警示着我，職場壓力會越來越大，進大廠不容易。（單身狗面對危機四伏的互聯網市場，光腳的不怕穿鞋的）
阿里巴巴集團(不開放職位，優酷裁員)
愛奇藝(遊戲部門裁員)
百度(上半年已瘦身，不開放職位)
嗶哩嗶哩(末尾淘汰一定比例， 鎖hc)
貝殼找房(變相裁員)
錘子(資金鍊斷裂，已拖欠工資)
滴滴(上海全部裁員，全國總共裁員2000人)
鬥魚(業務調整,海外直播部門全裁近80人)
京東(裁員10%)
科大訊飛(變相裁員)
美圖(裁員)
美團(上海點評技術部裁員50%，持續中)
摩拜(美團)裁員20%-30%
美味不用等(裁員60%)
ofo (資金鍊斷裂)
平安好房(裁員近300人)
趣店(裁員200人）
奇虎360 (變相裁員）
人人車(裁員)
蘇寧(裁員10%)
天天果園(裁員)
唯品會(通過績效考覈變相裁員)
網易(裁員)
小米(金服裁員)
新浪(一直播裁員20%，微博裁員20%)
星巴克(裁員)
有贊(裁員25%)
知乎(裁員20%)
36氪(裁員30%)
說點程序員厚黑學
這裏決定每次文末都寫點行業幹活，一方面可以做個行業經驗總結，一方面提升下自己的文筆（哈哈~）。
- 小公司（規模位於20~50人），創業公司一般前期都有投資者干預，結合我的經歷，項目主管是直接一把管的，前端後臺美工測試；他們的項目週期一般是1~2年，因爲如果團隊實力一般，最後的軟件工程質量也可以想象，投資人的資金也不是那麼好騙的，項目盈利情況基本1或2年就能看出前景了，所以在這類公司待的時間不會很長；我經歷過，項目倒閉然後重新找工作，過程真的很痛苦；
- 小公司招聘傾向於低價買人，適合於職業過渡期的人士（轉行的，學歷背景一般的，很難進入大公司的同學），可以一邊工作一邊入門，等積累足夠的經驗之後再跳槽。當然前提是，你得扛得住寂寞，耐得住加班；
- 社會是多元化的（標準因人而異，甚至帶有各種偏見）；學校是一元化的，因此會有第一第二第三；要學會適應多元化，套用成功的經驗。
落筆。
