第一次当专家

以前参加过一次所谓的专家评审的活动,不过是项目创建完以后,评啥先进性的,一个学术派的老家伙竟然谈开了算法,真是搞笑。

这次鬼使神差的竟然作为专家去评审一个省里项目方案,就是说说里面的道道,和技术基本无关,可以说一群所谓的专家和不负责的开发商进行一场恶搞。

这里面只是简单介绍一些潜规则,至于有的地方有责任的人去做有意义的事,人民感谢那些专家。总结普通所谓专家恶搞模式:

1 组长是很有来头的,什么院长或者某个领域知名人士(组长也是年轻时用过功的,不过随着年龄的增长,只搞权术和关系了,当然对于新的概念和名词还是知道一些的),一般组长来不来是有目的的,不会单纯为了一个信封里的一点专家费的,那样这个层次的组长也太失败了;组长一个是冲着来认识一些能用的上的关系,一个可能和项目有着直接的利益关系(不排除有人送包)

2 专家来自各个领域,鱼目混珠,肯定真有专家,但是话语权不大。

3 整个评审一般都是在控制范围内的。

4 评审的专家都会发言,基本只和自己关心的,如果没有自己的利益,可能单纯的为了对得起所谓的专家费。

5 一些专家很奇怪,不知道项目的背景就去瞎谈;大前提的可行性都不去想,就沉醉在自己懂的一点技术细节中,专家应该提高社会责任感。

6 专家第一次参加,竟然什么信息都不知道,2个小时左右能评审和思考啥?

7 一般都喜欢谈所谓的安全,空洞的谈。

8 组长总结一般来说很八股,肯定总的思路,几个细节需要完善。

9 评审的目的可能会根据项目提出者选对应的专家,进行对抗或者内定。

10 专家一般也不会较劲,有的有才也会被大环境带动,逐步麻木甚至去改变自己,利用评审宣传自己或者认识更多的人。

强烈建议专家少搞权术,踏踏实实的为社会多些责任。

發表評論
所有評論
還沒有人評論,想成為第一個評論的人麼? 請在上方評論欄輸入並且點擊發布.
相關文章