有效的管理要求項目管理組至少能理解和使用以下五方面的專門知識領域
- 項目管理知識體系
- 應用領域的知識、標準和規定
- 項目環境知識
- 通用的管理知識和技能
- 軟技能或人際關係技能
這裏說明一下
通用的管理知識和技能，指 一般的管理包括計劃、組織、人事、執行和控制一個正在運行的企業的運作。
軟技能包括人際關係管理。
二 IPMP 和 PMP 簡介
IPMP: 國際項目管理專業資質認證
IPMA：國際項目管理協會
PMP: 項目管理專業人員資格認證 Project Management Professional
三 PRINCE2
按照美國項目管理協會出版的《項目管理知識體系指南》第五版，項目管理有5個過程組， 47個過程
有10個知識領域：
1項目整體管理
2項目範圍管理
3項目時間管理
4項目成本管理
5項目質量管理
6項目人力資源管理
7項目溝通管理
8項目干係人管理
9項目風險管理
10項目採購管理