從程序員到項目經理的職業轉型以及新項目經理須知
2008.01.24
幾年以後，不少員工選擇了從程序員到項目經理的轉型。本活動主要包括兩部分，第一部分針對轉型期的程序員，講述程序員與項目經理的職能定位，項目經理的必須資質，轉型的準備工作，微軟的項目經理面試。第二部分針對新項目經理，講述完整項目管理體系，微軟項目管理實踐以及新項目經理可能遇到的困難與解決方法？
在微軟，大多數華人以程序員的身份進入公司。幾年以後，不少員工選擇了從程序員到項目經理的轉型。他們爲什麼轉型？他們成功轉型的經驗是什麼？轉型之後的遇到的困難，經驗和教訓是什麼？
本次活動將以講師的親身經歷給大家解答這些問題。本活動主要包括兩部分，第一部分針對轉型期的程序員，講述程序員與項目經理的職能定位，項目經理的必須資質，轉型的準備工作，微軟的項目經理面試。第二部分針對新項目經理，講述完整項目管理體系，微軟項目管理實踐以及新項目經理可能遇到的困難與解決方法？
本次活動是麥思博（msup）有限公司組織，由特約講師鍾琪先生全稱分享，他是微軟總部產品部門少數具有產品開發項目管理經驗的華人項目經理之一，還曾任在微軟總部具有兩千多成員的微軟華人協會(Chime)的董事。鍾琪是微軟的新一版Microsoft Office的開發項目經理，負責該產品的Deployment和Licensing部分的項目管理。鍾琪對微軟的高效項目管理和開發流程具有深刻體會和豐富的實踐經驗。