驚聞又一位相聲明星候耀文辭世，甚感遺憾。經常能在熒幕上欣賞到他的相聲，但讓我更感興趣的是：對於衡量誰是相聲界的領軍人物，他拋出五個標準，“第一，必須是相聲藝術的表演權威；第二，不僅擅長表演還能獨立創作優秀劇本；第三，還必須是相聲理論家，能夠著書立說；第四，必須是教育家，把相聲藝術發揚光大，桃李滿天下；最後必須是評論家，可以給爭議問題指引正確的方向。”
當今IT英雄輩出的年代，這些英雄人物創造了很多神話，但是還有很多像我公司這樣規模的IT企業雖然經歷了多年的奮鬥仍處於解決溫飽問題的企業。對於IT企業的發展市場和技術是左膀右臂，市場和技術的負責人自然就成爲公司老闆掌舵的兩個舵手。現在做技術管理工作，現在也讓我想到這樣的一個問題：做一箇中小規模的IT企業的技術舵手（CTO）應該具備哪些素質和能力呢？我也照着候耀文的辦法列出自己四個標準：
第一，技術權威，至少是公司技術路線上的技術權威，對公司涉及的技術方向從理論到實踐到技術文檔的編寫再到技術講解等各方面是企業的技術權威；
第二，優秀的職業態度和敬業精神，對於技術問題有着極大的興趣，能夠讓這種職業態度和敬業精神影響所有的技術人員；
第三，必須是教育家，能夠指導技術人員進行職業規劃，明確技術鑽研方向，坦誠的指出他人的缺點和不足，成爲大家信賴的老師；
第四，對最新的IT技術發展方向有敏銳的洞察力，能夠把最新最好的開發工具迅速推廣到開發團隊中，提高開發效率。