惊闻又一位相声明星候耀文辞世，甚感遗憾。经常能在荧幕上欣赏到他的相声，但让我更感兴趣的是：对于衡量谁是相声界的领军人物，他抛出五个标准，“第一，必须是相声艺术的表演权威；第二，不仅擅长表演还能独立创作优秀剧本；第三，还必须是相声理论家，能够著书立说；第四，必须是教育家，把相声艺术发扬光大，桃李满天下；最后必须是评论家，可以给争议问题指引正确的方向。”
当今IT英雄辈出的年代，这些英雄人物创造了很多神话，但是还有很多像我公司这样规模的IT企业虽然经历了多年的奋斗仍处于解决温饱问题的企业。对于IT企业的发展市场和技术是左膀右臂，市场和技术的负责人自然就成为公司老板掌舵的两个舵手。现在做技术管理工作，现在也让我想到这样的一个问题：做一个中小规模的IT企业的技术舵手（CTO）应该具备哪些素质和能力呢？我也照着候耀文的办法列出自己四个标准：
第一，技术权威，至少是公司技术路线上的技术权威，对公司涉及的技术方向从理论到实践到技术文档的编写再到技术讲解等各方面是企业的技术权威；
第二，优秀的职业态度和敬业精神，对于技术问题有着极大的兴趣，能够让这种职业态度和敬业精神影响所有的技术人员；
第三，必须是教育家，能够指导技术人员进行职业规划，明确技术钻研方向，坦诚的指出他人的缺点和不足，成为大家信赖的老师；
第四，对最新的IT技术发展方向有敏锐的洞察力，能够把最新最好的开发工具迅速推广到开发团队中，提高开发效率。