课程介绍
本课程是软考项目经理系列课程的第一个，帮助你全面了解信息系统项目管理师，助你规划职业生涯第一步，为你分享软件工程、信息系统和信息化等基础知识。 我们的学习目标是：学习实用项目管理知识，“顺便”拿个证。 实用才是我们的首要目标，课程内容并不局限于考纲的内容，结合老师的N多项目实践经验为你分享。仅仅是为了拿证的朋友，就不要考虑本课程啦，谢谢！
课程收益
1）学习实用项目管理知识，“顺便”拿个证；2）了解软考高级项目经理的好处、考试办法和要求等；3）理解软件工程；4）理解信息系统；5）理解信息化知识。
讲师介绍
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近二十年软件开发、软件设计、需求分析、项目管理、部门管理、公司管理及过程改进等经十五年的需求分析及需求管理工作经验，负责数十个大型项目的需求分析和需求管理工作，涉猎建筑、通讯、互联网、电力、金融、制造业、政府等多个领域，对需求分析和需求管理有独到的理解。十多年的企业全方位改进经验，为上百家企业提供上门服务，善于针对企业实际情况给出针对性的改进“药方”，帮助企业解决实际的工作问题，提升生产力。
课程大纲
第1章:软考高级项目经理-基础篇
1.信息系统项目管理师有什么好处？ 6:44
2.软考简介、各专业级别一览 6:17
3.考试日期、形式、时间 8:17
4.样题 10:40
5.考试费用、通过率、考前培训 13:45
6.信息系统项目管理师 VS 系统集成项目管理工程师 7:08
7.IPMP、PMP简介 14:06
8.证书有效期的问题和本系列课程学习目标 11:20
第2章:软考高级项目经理-深入篇
1.信息系统项目管理师的考试大纲 8:35
2.真题测试 14:23
3.你应该怎样办？（学习态度、学习计划） 8:49
第3章:软件工程
1.坑爹的官方指定教材 9:36
2.软件工程通俗易懂 29:46
3.需求、设计、测试与维护 20:03
4.复用、QA、CM、开发环境、过程管理 23:17
第4章:信息系统基础知识
1.软件工程、信息、信息系统、信息化 23:19
2.信息系统基础知识 27:20
第5章:信息化基础知识
1.政府信息化和电子政务 28:19
2.企业信息化 9:56
3.企业资源规划（ERP） 7:10
4.客户关系管理（CRM ） 10:11
5.企业门户 （AP） 8:22
6.企业应用集成（EAI） 2:50
7.供应链管理（SCM） 5:32
8.商业智能（BI） 10:58
9.电子商务（EB） 4:28
10.信息资源管理 9:10
11.CIO的职责、条件和重要性 9:06
第6章:内容回顾及热点知识补充
1.内容回顾，信息化热点知识补充：大数据、云计算、互联网+ 15:38
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