某朋友在羣中感嘆：我公司又裁人了……
期間也說了一些具體事情，但可能比較敏感就隱去了。
下面我說說對於“公司裁人”的見解：
公司裁人一般是以下兩種情況之一：
1）公司經營還可以，有錢賺，裁人是爲了提升工作效率或是組織架構重整；
2）公司經營不行出現虧損，裁人是爲了節省成本。
可惜實際上裁人都是第2）種情況！
勞動法規定裁人是要給補償的，問題是公司是因爲虧算甚至發不出工資才裁人，這樣就出現了公司沒錢就不能裁人的悖論了。某些國家法律要求公司要準備一筆“裁人預備金”，平時不能動用的，這樣你經營困難要裁人時就有錢給補償了。
但中國的實際情況不是這樣的，特別是軟件公司如果出現經營困難，那麼這個軟件公司其實是沒啥錢的了，最值錢的“軟件”賣不出去，這個公司其實就沒啥值錢的資產了。
老闆如果精明的話，應該在預計到公司可能會虧損時就要儘快採取措施，這時裁人是有錢支付補償金的，到實在沒錢時才裁人自然就沒錢支付補償金了。不過這也是一個悖論，如果老闆是精明的話，公司就不會出現經營困難和虧損的情況了。
下面纔是重點，作爲打工仔遇到公司裁員怎麼辦？
據統計，開始裁人的公司80%最後都會完蛋的！以下幾種選擇供你參考：
1）留下來爲公司的重新振興發揮作用，成爲公司的骨幹，幫助公司賺錢自己也賺錢。但這個可能性有多少呢？自己看着辦了……
2）不管公司是否主動裁你，主動尋求下家吧，找一家更有活力和前途的公司讓你發光發熱。
3）在這家公司“賴死”，等公司主動解僱你獲取補償。如果你打算這樣做，前提是公司有錢補償給你。前文我已經提到很多情況下公司是沒錢補償給你的，雖然法律規定必須有，你也可以和公司打官司硬撐，問題是這個時間成本啊，還有最後公司還是不一定有錢給你或者是能給足的。
遇到公司裁員確實好挺悲劇的，打工仔要未雨綢繆纔行，要有危機意識。平時你就可以問自己，如果公司經營困難要裁員，首先裁誰？什麼時候纔到你自己？這樣就可以幫助你定位你在公司的價值和重要性了。
提升你自身的價值，爲公司做出貢獻纔是硬道理。當然，畢竟我們不是老闆和決策層，就算你十分牛B，你也不太可能幫助公司避免經營困難要裁員的情況。但你的水平已經很厲害了，完全可以找到一家更合適你的公司！
