團隊精神的前提：合格的Commander 團隊精神的潛臺詞：聽話！

    本來是我一時興起發發感慨與牢騷的，沒想到有這麼多兄弟支持，謝謝諸位！另外感慨頗多。所以再多寫一點：
    不知道大家都做過有關團隊精神的培訓沒有，最簡單的是兩個人腿綁在一起跑，這些是搞底層銷售的人必做的。實際成績好的往往是一開始有個人喊跑的，然後兩個人一起跑，如果一開始兩個人不溝通協調成績基本很差。
    所以還是那句話：團隊精神的前提是“合格的Commander”。而參加高層管理培訓的，包括MBA從來沒見他們學過這個，爲什麼？因爲他們自己就是Commander了，維護團隊精神很簡單：開除不聽話的，留下聽話的！
所有寫這個帖子只是想說一下團隊精神的潛臺詞： 聽話！新入行的朋友如果看到哪個公司招聘特別強調”團隊精神“，那如果進入那個公司就應該知道“聽領導的話”是最重要的！
    我們程序員對這個要求基本不高，因爲大公司規則完善，偶爾和上司有不同意見也不至於怎麼樣，因爲證據很容易找，所以我還是很慶幸的。怕的是小公司，民營企業，如果不十分聽話基本被開，除非你是技術骨幹。推薦大家一本書：《職場動物手冊》，寫的很好！