文末有驚喜
在技術圈子待久了，其實也不是第一次聽到這樣的消息，不過上週聽老周說了整個過程還真是"雪花飄飄北風蕭蕭"。
老周是我十多年前在服務PPTV時認識的同事，2012年前後，老周到北京工作的第一個任務就是爲公司的產品開發IOS APP。
2012年底，老周已經能熟練的駕馭蘋果的cocoatouch和android核心組件。也正因爲如此，老周的薪水直接翻倍，當時已經拿到月薪五萬。2012年的北京，月薪五萬，這是一個當時讓衆多技術人員眼紅的薪資。
以我對他的瞭解，他的技術功底及大廠背景，加上我的舉薦，我完全沒想過他會在一個創業公司的技術面試中翻車。十年的技術骨幹竟被開出一萬五的超低薪水。
“我接受不了，這是對我的侮辱”，老周說出這句話的時候，真的是滿臉委屈的表情。
老周之前的公司做內部創業，搞平臺化改造，他也拼一把，希望能爭取個好未來，所以一個三十好幾的老工程師還親自披掛上陣爲項目發光發熱。
然而互聯網行業就是這樣，不是你的產品做出來就能賣得掉，尤其是toB項目，堅持了一年半，又遇到了這次疫情，公司終於還是決定把項目停掉。那些年輕人還可以通過內部競聘去投靠其他部門，但是老周這樣的部門負責人，出於各個方面，也不可能讓自己再投靠到那些後浪的門下。
老周這次是遭受了不小的打擊，事後我也瞭解了一下，原因竟是用人部門覺得老周“落伍了”！
現代化的前端開發和傳統的開發方式確實有很大的區別，尤其是2014年後首先在北京開始推動的一場前端革命，這直接導致了像老周這樣一直撲在一線的老鳥完全落伍了。在傳統的開發技術棧領域，前端大部分工作都是在與dom打交道，幾乎所有的用戶交互和AJAX以及動效，都是在處理特殊事件的時候對dom節點進行更新；正因爲如此，像jQuery這樣的框架長期統治着前端開發領域，而很多老周這樣的技術員也在長期的工作中，積累了大量的開發資源，代碼庫和示例，這些都是他們價值的體現，同樣的工作，他們利用手中積累的優勢資源，可以更快速且高質量的完成開發工作。
誰能想到曾經的積累和引以爲傲的軟件資產也會成爲一種負擔，甚至可能會讓自己跌入谷底。十年前nodejs的正式發佈就已經爲這一切都埋下伏筆。移動端的普及，用戶對交互體驗的要求也越來越高，現代化的互聯網項目也早已不是一個博客論壇和cms的時代，面對越來越複雜的項目，項目的可維護性，擴展性，代碼的積累和複用都提出了更高的要求，前端程序員也希望能像後端一樣模塊化管理，也希望能實現組件化複用，希望有先進的依賴管理工具，前端也希望能像後端一樣測試驅動開發，前端也要有預編譯，也需要自動構建。
因此有了npm和yarn，有了babel、有了gulp和grunt，有了 RequireJS、 browserify、 webpack。
也正是這些先進的前端工程化工具的出現，纔有了今天改變整個前端工作者工作方式的React和Vue生態。
作爲一個技術領導，對項目負責，使用成熟穩當的技術，交付第一的原則，這些都沒錯。
然而，當整個時代都在進步時，他卻被時代拋棄了。
其實不止是老周，很多有着多年經驗的老技術員都有着同樣的感受。
當技術融合發生時，革命也就此開始，後端軟件工程化的經驗給前端帶來的活力與優勢，蘋果和谷歌爲瀏覽器增強的能力和特性，一點一點的改變着開發者的工作方法。而那些老技術員們，當他們突然有一天看到專業前端技術發展到今天的樣子，只能原地驚歎無從下手，他們甚至都不知道要如何能重新追上這個時代，彷彿又回到學生時代，第一次看到一整頁的c語言代碼如同天書一般。
所以，無論處於什麼階段的程序員，一定要保持更新自己的知識和技能，不要讓自己被整個時代拋下。
如果你還是一個新人剛開始學習技術，也最好養成查閱官方在線文檔的習慣，直接學習官方給出的最佳實踐，學習現代化的開發方法，而不是去啃那些老掉牙的書籍和教程。
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