Compound爆火,財富密碼or投資泡沫 | 一週問答熱議

陀螺財經/出品

Compound是基於以太坊的一種去中心化存貸應用,本質是以太坊上的智能合約,爲用戶提供以太坊中某些ERC-20代幣以及以太幣的借貸服務。它就好像現實生活中的銀行,用戶可以將某些以太坊中的代幣存入到這個合約獲得一定年化收益率的利息收益,也可以向合約以一定的利率借出某些代幣。

Compound的代幣COMP被圈內很多投資者熱捧,在亮眼的成績單背後,“借貸即挖礦”模式也帶來了不小的爭議。這龐大估值背後的價值支撐是什麼?又潛藏着哪些風險?關於這些問題,整個DeFi行業也還在不斷尋找答案。

你們看好Compound“流動性即挖礦”模式嗎?有人說,這是一種虛幻的增長模式。(陀螺用戶@火星財經)

大咖答主:MakerDAO

潘超:"流動性挖礦” 是一種補貼。從積極的方面來看,的確給 DeFi 市場帶來了新的用戶和資金。但如任何補貼一樣,長期來看很難持續。

此外,與互聯網的補貼不同,自動算法借貸市場的補貼並非對所有參與者都有益,補貼擾亂了 DeFi 二級市場許多資產的利率價格,借方在過去幾周的時間承受了高昂的利息成本。這塊的”不公平”在挖礦和所謂 Yield Farming 的熱潮之下被忽略和淹沒了。

大咖答主:路印協議

Jay:我覺得目前還不好說是不是虛幻增長模式。所以至少我短期是看好類似模式的。當前除了Compound外多個DeFi項目都準備或已經採用了類似的激勵計劃,包括Balancer,Curve,Thorchain,Bancor,Kava和Mstable等。並且的確帶來了一部分增量。鑑於項目的爆發式增長以及這種網絡引導模型的強大能力,我們很可能會看到DeFi領域中流動性和交易活動有一個巨大的飛躍。

此外,鑑於這些項目中有許多的競爭,甚至一場“激勵戰爭”會發生,每個項目爲了相互競爭而提高獎勵。最終,用戶可能會是真正的贏家。

但如果基於目前以太坊網路的話,項目找不到技術升級方法的話,很快會遇到瓶頸。可能會遇到黑天鵝事件。

Compound如此火爆,交易所會不會上線自己的DeFi產品或項目呢?(陀螺用戶@丁嘉麗)

大咖答主:比特派文浩

那很有可能啊,甚至很多找機會的二三線交易所都應該搶上纔對。

之前就有很多DeFi上的創新了,所以未來會層出不窮幾乎是肯定的了,當然具體的發展方式我們還需要觀察。

Compound的“借貸即挖礦”模式會重蹈“交易即挖礦”的覆轍嗎?兩者又有沒有什麼不同呢?(陀螺用戶@操作水平)

大咖答主:插兜小哪吒

兩者有區別的,引用dforce民道的說法:

DeFi 挖礦與此前 FCoin 的交易挖礦有本質區別,首先,DeFi 挖礦的所有行爲都發生在鏈上,所有資產和數據透明,而 Fcoin 實際是個黑盒子,用戶並不知道里面在發生什麼。其次,Balancer 是基於非託管通用自動化做市商 AMM 協議,這是 DeFi 領域最有影響力的具創新之一,通過激勵積聚流動性會降低其滑點,爲其定價和交易提供很大競爭優勢。

您對於目前Compound這種借貸即挖礦的模式,是怎樣看法!能否長久?(陀螺用戶@陀螺用戶_m5ycjx)

大咖答主:桂緣堂

Compound的“借貸即挖礦”模式,極大了提高了Compound借貸資金池的容量,促進了Compound借貸生態的發展,但是由於此模式具有較大的投機性,容易在短期推高其代幣價值,用戶需要注意其代幣價格波動風險。

當前的高收益率 DeFi 產品, 是DeFi 市場的真實需求嗎?真的能吸引來用戶參與嗎?(陀螺用戶@酷安喲)

大咖答主:區塊鏈新視界

不是真實需求,但是高收益肯定對用戶有吸引。

Compound會絞殺其他的競爭對手,引發流動性挖礦競賽,甚至危及DAI:用戶是繼續將ETH存入MakerDAO中以鑄造DAI並支付借款費用,還是轉而將ETH存入Compound以借入USDC並實際賺錢?由於DAI是DeFi市場的基礎,減少DAI的供應量是否會使整個DeFi市場崩潰?你們認爲,Compound流動性挖礦究竟爲DeFi帶來了什麼?它建設性和摧毀性的一面將如何影響今後的DeFi生態?(陀螺用戶@火星財經)

大咖答主:MakerDAO

潘超:Maker 和 Compound 並不存在直接競爭的關係,Maker 的以太坊上的信用創造者 (credit issuer),而 Compound、AAVE 等是二級資金市場的借貸。短期可能會存在一部分套利資金的流動,但並不存在市場功能的替代。

我不認爲 Compound 會影響今後的 DeFi 生態。DeFi 的核心是無摩擦的全球貨幣市場,引入更多的資產類別,尤其是將傳統資產的信用上鍊是主戰場。

大咖答主:dForce Network

dForce創始人楊民道:Compound激勵最好的一點就是培養了一堆圈外的敢死隊,不管風險,衝進來使用DeFi協議,把DeFi圈的流動性留在DeFi的生態(未必是Compound)。

任何激勵機制都可被利用,所以最好的就是不要把激勵機制一把寫到協議裏面。Compound給各位項目方的經驗就是,不要像Compound那樣,把四年分發都寫了進協議。雖然後面可以通過治理,做修改, 但是很難調整。

我一直認爲,DeFi就是流動性的Uber,每個人貢獻流動性,這個流動性也可以爲所有人所用。1塊錢的流動性,發揮了100塊錢的效用。這個是根本改變傳統金融範式的進步,流動性不在被鎖在一個隔離倉裏面,而是像量子態一樣,每個地方存在。Anywhere, everywhere。

但是,流動性是朝三暮四的,所以,我不看好垂直的DeFi協議(包括Compound),因爲垂直協議,都不可避免自家羊毛都被薅光。


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