總經理和董事長意見不一致的時候
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某地的一家大型企業，醞釀了一個調薪方案。年中的時候，總經理認爲已經成熟，於是簽字批准，人事部開始執行，並且規定新標準自年初開始生效，意味着員工除了發放新的標準工資之外還能收到補發的工資。
錢到賬了，隨着一個個到賬短信的提醒，大家喜大普奔，彈冠相慶，正在歡喜之際，忽然一個個扣款短信接踵而來，到賬的錢又被扣回去了，有的員工不明所以，直接報警以爲遇到了黑客。
原來是在外地出差的董事長下達了指令，他不同意這次的調薪方案，強令銀行回收薪資。
老大老二事前到底怎麼溝通的？老二的簽字是不是在他權限範圍內，還是想趁老大不在家的時候強行推動？銀行這麼做是不是違規？
員工不清楚，只是很長時間成了相互調侃的話題。老二也是出自高校名門，當年也是知名的青年才俊，但自此知道了自己的份量，很快隱退了。
應該說這個董事長和總經理都是高手，總經理意圖通過給員工加薪提高自己的威信和聲望，幾萬員工的工資發下去成了既成事實，你董事長即使不高興也得默認吧？但是董事長不信這個邪，不喫這個啞巴虧，硬是動用強大的社會資源中止了，雖然背了罵，但是給了老二當頭棒喝。
太陽底下沒有新鮮事。中國歷史上皇權和相權之爭貫穿始終。
皇帝畢竟不是上帝，不是超人，事情必須有人商討、經辦。但是皇帝天生對權臣不信任，因爲他們是要分你的權。
丞相最早是秦始皇設立的，秦始皇很聰明，這樣他可以脫離繁重的行政日常事務，可以去求仙、尋訪長生不老藥、去巡遊天下，不過他還是時刻關注戒備着丞相李斯的動靜。有一次他看到李斯的車隊浩大，陣勢威風不小的很，秦始皇心裏很不痛快，罵了一句。有隨從悄悄告訴了李斯，李斯聽了後學乖巧，減少了跟班的數量。結果弄巧成拙，秦始皇追查是誰透露了信息傳小話，沒人承認，於是當時侍奉在左右的幾百個隨從全部處死。
歷史上圍繞皇權相權之爭有個怪圈：皇帝一直千方百計地想架空丞相，但是事情又必須有人辦，於是設立新的機構，採用當時自己信任的人去爲自己辦事，久而久之，這個新的機構成了事實上的“丞相”，於是又被架空，皇帝苦思冥想再成立新的機構。
比如，“尚書”這個官職，現代的人知道相當於“部長”，實際上尚書最早是個相當小的官職，主要負責給皇帝管理書籍，相當於一個高級書童。漢武帝爲了架空丞相，啓用尚書這個貼身小祕書爲自己處理國事，一來朝夕相處，有天然的信任；二來尚書級別低，掀不起大浪又任勞任怨。
久而久之，隨着皇帝的授權和事務流程的經辦，尚書的權力越來越大，到了唐朝的時候，將尚書的權力一分爲三，三個長官後來統一叫“同中書門下三品”，後來他們的權力又大了，皇帝開始啓用級別低的官員，叫“同中書門下平章事”。
名字怪怪的，也不知道什麼內涵，哪有現在的稱呼大氣敞亮------總理。
明代，朱元璋雖然是工作狂，但時間長了實在受不了，於是收攏了幾個自己信任的文官，任命爲“大學士”，其實就是一個祕書班子，幫老朱辦事，級別不高，正五品。但是再怎麼壓，後來大學士也成了事實上的宰相，於是到了清朝，雍正又成立了“軍機處”，架空了內閣大學士。
在唐宋兩代，政治生態相對比較正常和文明，二把手有時候還是很剛的，經常將老大的指令頂回去。 例如唐朝有“封駁制度”，簡單的說就是經過政府部門的審查後，如果認爲皇帝的旨意有不合理的地方，則不給簽字或者退回要求修改；宋朝則更進一步，建立了朝省集議制度，甚至有聽證會，皇帝旨意“非經二府者，不得施行”，尤其仁宗時期，執行得較好。真宗時期，有一次皇帝親筆寫了個詔書，要求封他喜歡的劉氏爲貴妃。這個要求不過份，太監拿着這條子給當時的宰相李沆，老李同志看了後覺得不合理，當着太監的面把皇帝的親筆條子燒了，對傳令太監說，你回去和官家說，我不同意。
到了清代，軍機大臣估計已經完全淪爲皇帝的附庸機構，老大有些上不得的檯面的要求經過他們一詮釋就合法合理了。庚子逃難過程中，各地爲了給老佛爺壓驚，紛紛進獻；回到京城後，進獻不敢不能停，成了慣例。太后一次和軍機處商量，說，當初我們母子逃難在外，各地進獻，他們一片心意，不好拒絕。現在事情過去了，世道也艱難，我看讓各地免了吧。
這領導的話有時候要反着聽，這種不合規矩的事有什麼議的？直接下旨停了就完了，但是一本正經拿來商量，實際上就是要軍機處找合理合法化依據。果然有懂事的人說了，這些進獻不過是各地特產，所費幾何？況且古禮也有三年一朝的說法。太后聽了，嘴上不說話，心裏說，你小子懂事。
這說的古禮是周朝的事，這都什麼年月了？
有意見不統一的情況，這其實很正常，唐太宗被成爲千古一帝，是有原因的。他說，“人之意見，每或不同”，“勿上下雷同也”。而且，他也是這麼做的，否則魏徵也不會青史留名。
可惜，歷史不是總在進步，經過朱明王朝和滿清的熔爐大改造，怎麼說呢，你說萬衆一心也好，你說萬馬齊喑也罷。到了現代，居然還出現了“理解的要執行，不理解的也要執行”、“一句頂萬句”。
當然一個單位，二把手有時候也會寫點文章，或者發表個談話，說個觀點，和主流宣傳有點異樣，大家或愕然，或贊同，大多數情況下最終都默然了。
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