万万不可狂妄自大，因为相比整个宇宙的复杂，每个生命个体的渺小连沧海一粟可能都不如！
任正非很早就意识到这个问题，感慨说——人感知自己的渺小，行为才开始伟大！
如正和岛的创始人刘东华曾说过，世界上没有“偶然”的事情发生，所谓的“偶然”是两个或两个以上“必然”交汇的结果！
但是，难就难在——并不是每一条因果链的所有因素，都清晰的摆在我们的眼前。
因果链的某一个细节都有可能会引发“蝴蝶效应”，而某一条你未探知的“因果链”很可能会成为决定你存亡的“生死链”！
所知越多，无知越多！
不懂系统思考，注定此生平庸！
但学懂了系统思考，我们依然还要心存敬畏！
在解锁商业地图的道路上，愿你我坚持做一个谦卑的洞察者！
像伟大的乔布斯先生那样，“Stay Hungry, Stay Foolish”（求知若饥，虚心若愚），保持“一直在路上”的谦逊，因上努力，果上随缘！
很多时候，我们往往都高估了行业的差异性，却低估了相似性。
所以，是否能正确对待自身行业的一般性，去从别人的经验中抽取、迁移出共通的经验，确实很重要。
事情表象可能纷繁复杂不尽相同，但底层逻辑却总会殊途同归。
用基础的商业逻辑，和系统的眼光去看问题，可能行业之间的差异就没有那么“隔山”之大了。
Costco真正把对顾客“让利”这件事情做到了极致，把销售的效率发挥到了极致。
通过Costco的案例，我们不难看出——把一件事情做到极致，不仅仅是简单地把一件事情做完，而是要带着对一件事极致的敏感和热情，完完整整踏踏实实地把事情做好做精，达到别人无法企及的高度。
这些机遇，在洞察商业本质的人面前敞开，在闭着眼睛往前冲的人面前，紧闭大门。
用洞察力捕捉机遇，睁大眼睛去选择做“对的事情”，这样的未来绝对可期！
不管是海底捞，还是携程，还是京东，还是淘宝，他们是因为当时的运气好吗？是因为聪明吗？并不是。
我觉得主要是因为他们在当时首先不放弃。
同时他们有自己的判断力，因为他们不断在尝试中找到了机会，找到了结构性改变。
商业的核心关系是交易，交易之间的要素关系发生了重大变化，就是结构性改变。
我们说所有伟大的创新都是来自于伟大的结构性改变，结构性一旦改变之后就会出现新的机会。
所以，看透历史，方能预见未来，其实诸多困扰我们问题，答案早就已经在那里了。
希望大家，在这个疫情后时代，接受并理解这个时代的变化，理解变化带来的机会，不断刻意练习个人的商业基本功，思想和行动上都成为真正的巨人。
巨人过河，是不需要策略的。