每日一《论语》解读:主要目的修仁德,一切错误都是自己的错误。


周有大赉,善人是富。“虽有周亲,不如仁人。百姓有过,在予一人。”

芊妤解读:

周武王伐纣成功,大封诸侯,一些有功的人富贵了。

这些人要去封地就国,于是周武王在他们临行前对他们讲了一些话。

虽然我周围有很多亲人,比如您们这些能人,牛人,但是不如我自己是个仁德的君子。

如果老百姓有什么过错,那一定是我做错了。

    周武王有军队,有人民支持,但是头脑很清晰啊,知道这些东西虽然强大,但是最重要的是自己是一个仁德君子,远的不说,说近的,就说纣王吧,他也有军队,财富,有仁人志士支持,但是他自己要作孽,把有本事的亲人,仁人给杀害了,自己做了很多荒唐的事情,骄奢淫逸,于是自己被打败,最后被迫自杀。

  人必自败而后人败之,您的失败,看起来是风云诡异,时代变化,潮流变化,大家反对您,其实根本不是,是您自己失德,失人,自己把自己搞失败了的。

    如果您每天都修仁德,仁义,行善积德,做好人好事,则您的组织自然是越来越固若金汤,一般不会被打败,

    一个组织的失败,往往是最高管理者自己人品出了问题,道德出了问题,思维出了问题,而导致众叛亲离,失败的。

      所以,别看您现在拥有了多少,要看您的仁德是不是到位了。

    百姓有过,在予一人,这句话是对前一句话的更进一步讲解。

    不要老是认为出了事,就是大家没做好,本质是管理者自己做错了,您没教会大家,自己的行为思维错误,导致下属犯错,或者有机可乘,这都是管理者自己的错误。

      所以,无论发生什么情况,首先要觉得是自己错了。

      因为人也只能改变自己,人也只能去修炼自己。

      别人的错误,您管不了,您能管的就是自己,自己搞好了,给别人做榜样,别人做错了,您有教育责任,也有策略责任,也就是您要制定策略,让别人别犯错。

      有些管理者,就是天天批评下属,说下属无能,自己不愿意承担责任,这样的管理者很难进步。

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