我的“下一個出口”

(本文參與“2020職場危機,你中了哪一個?”徵文活動)

    2020年註定是不平凡的一年。

    突如其來的新冠病毒肺炎疫情,在世界經濟這片“汪洋大海”上掀起軒然大波,世界各國都面臨抗疫情、穩經濟、保民生的艱鉅任務。作爲企業的一名HR(人力資源)工作者,我也親身感受企業訂單下滑、裁員撤崗、停工待產等一系列連鎖反應,誰也不曾料想,這居然成爲我職場十多年來遭遇的一場“滑鐵盧戰役”。“經營慘淡”、“門口羅雀”成爲此時此刻企業經營狀態的真實寫照,帶給我的更多的是焦慮、彷徨、煎熬、無奈與無助。

    職場的艱難註定成爲2020年的符號。

    1月,武漢新冠病毒疫情大規模爆發,中美貿易戰愈演愈烈,公司出口訂單銳減,內銷阻力巨大。

    2月,訂單嚴重下滑,全員停工待產。

    3月,分批陸續復工,啓動人員優化,縮減崗位30%。

    4月,人員持續精簡,縮減崗位20%。

    5月,訂單無起色,人員持續精簡,縮減崗位10%。

    6月,啓動小訂單生產,人員保持最少化經營規模。

    經過多批次、高頻率風馳電掣般的人員精簡之後,剩下的團隊選擇了堅守,但人心開始渙散,組織的競爭力和凝聚力已大不如以前。雖然自己也陸續投遞了簡歷,但面試的寥寥可數,最可怕的還有面試後的杳無音信。我也不時叩問自己:“我該怎麼辦?”“失望、鬱悶、低落、懊惱、苦楚……”一次次湧上我的心頭。

    偶然翻看自己筆記本上年初制訂的2020新年規劃,“編纂HR工作手冊”突然在眼前一亮,自己多年的夢想和激情又被再一次觸及和點燃。畢業十餘載,回首職場,雖歷經坎坷,但於崎嶇中也收穫頗豐,轉念一想,何不把自己多年來的心路歷程和實踐經驗編纂成書,一來可以待自己年老時作爲美好時光的回憶;二來也可作爲HR同行或有志於從事HR事業的後來者參考借鑑之用。目前市面上HR專業書籍多如牛毛,但真正既能提供理論基礎研究,又能切合實際提供有效實操工具或方法的書籍並不多見,何不嘗試填補這一空白呢?懷揣着這一夢想,我的理想之帆起航了。

    當前,每個企業的外部經營環境都受到嚴重考驗,生存的壓力沉重地壓在每一個人的身上。外部的變革我也許無法改變什麼,但自己的事業和興趣需要持續不懈地去追求,因爲只有這樣,才能無愧於自己的人生。

    忘記曾在哪裏看到過這樣一段話,“一切都是最好的安排,福禍相依,安知未來不會發生驚喜的改變呢?”謹以此勉勵自己那顆躁動的心,希望前行的路上能夠遇見更好的自己。

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