——精讀《系統之美》02——前言、引言
即使你的工廠被拆除了，只要它的精神還在，你就能很快重新建立起另一家。如果一場革命摧毀了舊政府，但新政府思想和行爲的系統模式沒有變化，它就仍然難逃再次被推翻的命運。關於系統，我們很多人經常掛在嘴上，但幾乎沒有多少人真正理解。
——羅伯特·波西格《禪與摩托車維修藝術》
《禪與摩托車維修藝術》這本書，有朋友非常鄭重地向我推薦過，但還沒來得及拜讀。
不過，道理通過書名可窺一二——真正的系統思考從來都是超越學科和文化的，儘管形式表現不盡相同，但邏輯本質殊途同歸。
還有一位運籌管理學家拉塞爾·阿剋夫，也對系統思考在管理學中的應用有一段論述：“管理者所遇到的問題通常都不是彼此孤立的，而是相互影響、動態變化的，尤其在一系列複雜系統構成的動態情境之中。在這種情況下，管理者不能只是解決問題，而應善於管理混亂的局勢。”
最近，個人工作上因爲要組建新公司，而其他人員暫未完全到位的情況下，硬是“一個人活成了一個團隊”，忙裏又忙外，忙公又忙私……
然而，卻並不感覺自己各方面兼顧得很好，確實在混亂的局勢面前，自己總還是感覺捉襟見肘，總有力所不逮之處。
當今世界持續快速的變化發展，而且日益複雜。系統思考將有助於我們發現問題的根本原因，看到多種可能，從而讓我們更好的管理、適應複雜性挑戰，把握新的機會。
這也是我自己堅持再忙也要每天進行“系統思考”學習的原因——想要輸出的好，必須要有優質的輸入！