今年己過去200天，問問自己做了什麼；
想想自己在剩下的日子想做什麼——想做只是表面的行動；做成什麼——做成纔是具體的行動；
問問別人的夢想，啓發自己
問問自己的夢想，啓發未來……
1.“有人設”。羅胖講，“海底撈爲什麼道歉？因爲海底撈是有人設的。對這個有人設的餐飲品牌，人們去海底撈不光爲喫火鍋，還因爲它親切，對它有感情。問題來了，請問海底撈的人設是什麼？答案是戀人。雖然沒有性別，但是你知道它會盡其所能地寵你，這是人們去海底撈的心理預期，被寵會形成依賴，會上癮的。你做了戀人不喜歡的事，那下意識本能的動作是什麼呢？是講道理還是認錯呢？聰明的戀人都知道答案，認個錯，戀愛是沒有道理可講的，講道理那是做生意，做生意誰不會呢？能把生意做的像談戀愛才是高人。”如果把我自己打造成一個品牌，我的“人設”是什麼？做一個愈是艱難愈向前的人，遇事冷靜善於解決問題的人，溫和親切值得信賴的人，己所不欲勿施於人。
2、“爲其好”。兒子要考研，我莫名其妙焦慮了，看他開心遊戲，信心滿滿，難道不學能考好嗎？於是我有些嘮叨了……直到那天他的一次小小面試，打開話匣子，我理解他也不容易，原來我之前爲其好的苦口婆心，其實變演成對他的不信任，又如何能欣然接受呢？巜盧作孚傳》開篇寫到，“一羣努力的朋友，無時不在驚濤駭浪中掙扎前進，懸心吊膽，絕未容有瞬息之苟安，此是痛苦，亦是快樂。天下事業之成，必有一批人披肝瀝膽，推心置腹，相糾其短，相攜於義。此種精神正待吾輩倡之。”只有和他並排站立，爲他鼓勁加油，制定目標，恐怕才能做到真正的"爲其好”。
3.“有張力”。《向上生長》中有這麼一段文字——硅谷王川在網上發了一段文字，他說：所有的我們以爲的質量問題，大多本質是數量問題，因爲數量不夠，差幾個數量級而已。數量就是最重要的質量。大部分質量問題，在微觀上看，就是某個地方數量不夠。 最大的誤區是，明明是數量不夠的問題，因爲錯誤地以爲瓶頸在於質量，幻想在不增加數量的前提下，用某種奇技淫巧，偷工減料達到目的。這時候玄學、迷信和各種無病呻吟就出現了。數量不夠，底子不夠厚時，很多事情是做不到的。 即使有時看似有捷徑，欠的賬遲早是要還的——這段話的啓發我，量變可以帶來質變，前提是要有一定質量的數量，而非簡單的重複，是改進的數量，精進的數量才能帶來質的變化。想有張力，必錘鍊之。
4、Did we make every minute last other day.一刻永恆，地老天荒。
(部分內容源自得到)