如何留住客户增加客户粘性?

我的本职工作核心是销售。工作这么多年,在工作性质上我从来没有怀疑过,我一直觉得销售是挺适合我的。当然,我相信每一份工作都会有升级,叠加和转型的时候,我们也会在这个过程中更好的完善自己。

从一开始的关注点放在获客成交上,到后来慢慢意识到客户体验,客户维护,以及核心竞争,我们经常会分析老客户是怎么流失的,怎样减少老客户的流失,这样才能让我们前端开发客户的伙伴可以勇往直前毫无顾虑。对我们来说,后方不稳,我们在前方就没有动力。所以,留住客户对一个销售团队来说是至关重要的。

多年的工作经验让我们非常确定,用户体验是我们留住客户可信,尤其是优质客户群。我们也会在日常生活中,切身体会到哪一些产品或者哪一些服务,我们作为消费方式有怎样的体会。有时候也会碰到非常让人不舒服的用户体验,那我们在工作中就绝不能让我们的客户有这样类似糟糕的体验。

前段时间,简书的服务器更新维护,让我们的阅读打卡写作日更非常不方便。第一,维护的时间过长,对用户的使用产生了明显的不便,对于日更已经成为习惯的人来说,长期不能日更,会让他们产生选择在其他平台上去写作的想法。第二,维护期结束后,系统仍然出现间歇性bug。这对于刚完成长期等待的用户来说,绝对是二次伤害。此次服务器维修后,出现了很多bug。我们发布的文章,经常因为处于审核期而无法阅读,并且审核时间没有规定。第三,由官方服务器问题暂停日更而引发的流量问题。我不知道这个问题是不是有很多人关注的,我发现经过这么长时间的停更之后,我们发布新的文章收到的流量,远不如之前。

由于经常相互阅读的群友们不能看到对方在简书上日更的文字,似乎阻碍了彼此的交流。我们开始讨论有没有其他更好的平台,如果有更好的操作平台,我相信我们会集体移到新的平台去,比如说头条。所以此次简述服务器维护的整个事件给我的体验是非常差的,并且让我认为这个网站的技术实力,还需要再进步。

同样,我也在反思,在我们平时的工作中,是否因为长期的合作或者因为我方的工作,而给客户造成不必要的困扰和麻烦。有时候我们做客户服务,就是要比客户更先发现他们的需求,并提前解决了这些问题。等到客户发现不舒服来反馈的时候,其实已经晚了。

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