水木然老師在自己的《深層認知》一書中，提到了的商業的1.0-5.0模式，說未來商業是“定製化”，“公開化”，“平臺化”，“共享化”的。
個人很感嘆於老師的見地，並以爲然。
我說一下我的理解，用“供需連”模型能更好理解這個變化過程。
商業模式的轉變，其實是與供給方與需求方關係的轉變，兩者之間的連接方式，還有會影響到這幾個元素的因素。
水木然老師也提到了，最開始的時候，生產力提升很快，而國家經濟纔開始增長，人們能力沒有那麼強，見識也沒那麼多，需求就比較有限，滿足生活即可。
而供需之間的交接渠道都是線下形式，形成的是產業鏈，從頭到尾綜合起來，需求方的成本是很大的。
而隨着國家經濟飛速增長，互聯網也逐漸興起併成熟，需求與供應的關係逐漸改變，而微信，頭條等等平臺就會實現交易的發生，二者連接成本越來越小。
這也爲線上教育，個人定製諮詢等行業提供了豐富的土壤。
由於現在是供大於求的，需求方（客戶）成了有說話權利的一方，滿足目標羣體成了關鍵。
而由於每個人的需求不盡相同，那麼對於資產配置定製，線上理財教育等來講，定製化，小羣體化成了必然。
很多人設計線上的產品，獲取消息成本也趨近於0，客戶們有了很多選擇空間。
如果內容同質化嚴重的話，那麼必然會陷入到價格戰，流量爭奪戰。
而現在在線上獲取流量的難度越來越大，成本越來越高，那麼走不同的領域，獲得自己的精準客戶，並沉澱自己的流量池纔是生存下來的方式，也就是“差異化”。
那麼對於個人諮詢者來說，該怎麼做？
首先，要找到差異化的領域，比如像我的話，可以給剛入職場的人提供資產配置/理財的建議，甚至可以更細化到地域，職業等等。
最近在朋友圈裏，冰雨看到很多相關從業者都開始了理財線上教學。
如果沒有細分的領域，直接與從業數十年，經驗豐富且人脈廣的專家們對抗，很難存活下來。
其次，要專業，有自己的價值，別人纔會在最開始不拒絕你。
尤其是關於錢的領域，資產配置特別如此，專業才能吸引精準客戶。
那麼我們需要做的，就是要在適合自己的平臺上，輸出自己的專業水平，並打造出優質的案例來佐證你的專業。
然後，要有人格魅力，最少要靠譜，誠信，說到做到，這樣別人纔可能留下來，成爲你的私域流量的一部分。
這部分需要我們去修心，讓自己更純粹，更真實，更單純地爲你的客戶所着想，並說到做到。
最後要根據不同的人羣提供不同的服務，這在做資產配置諮詢時尤爲重要。
畢竟在資產配置領域，每個人情況是不同的，甚至同一個人不同的時期狀況也是不同的。
資金情況，現階段需求，家庭情況，職業情況，可能存在的隱患等等都是需要我們去一對一瞭解的，且要定期追蹤的。
以上就是我的一些見解，希望對大家（無論是什麼行業的）有所幫助~
與諸君共勉~