我们只能在自己有限的视野范围内，从当前几种很明显的选择中进行抉择，并坚持自己的看法，不会考虑整体的长期最优方案。只有在被迫的情况下，我们才会改变自己的行动。
一些行为科学家认为，我们甚至不能很好地解读自己所掌握的那些有限的信息。
既是为了最优化自己个体的利益，我们优势也不能做出完全正确的决策，更别提系统整体的利益了。
发源于亚当·斯密的经济学理论首先假设，每个市场主体都是基于完备的信息、完全理性地做出行动的“经济人”（homo economicus）；其次，当各个行为主体按照这些规则行动时，他们的行动累加起来，就会产生对每个人来说是最优的结果。
在你的位置上，你会经历新的信息流、激励和限制因素、目标、差异以及压力——只有发生这种彻底的转变，你才能如此真切地经历和感受到有限理性。
要想改变行为，首先要跳出你所在系统中固有的位置，抛弃当时观察到的有限的信息，力求看到系统整体的状况。从一个更广阔的视角来看，可以重构信息流、目标、激励或限制因素，从而使分割的、有限的、理性的行动累加起来，产生每个人都期盼的结果。
有时候，在信息有限的情况下，个人也能做出理性的决策，但有限理性并不能成为人们目光短浅的借口，而是为我们提供了理解为什么会产生这些行为的机会，出于系统的特定位置上，他的所见、所知都是有限的，而其行为是合理的。
令人感到惊奇的事，只要稍微强化一下有限理性，更好、更及时地提供更多、更完备的信息，行为的转变其实可以使很快、很容易的。