新日更26/100:系统之危与机——系统的8大陷阱与对策(一)

理性的精英们相信,通过科学技术的发展,可以对世界上每一件事做到一览无余,但是他们都缺乏一个更为广阔的视野。从马克思主义者到耶稣的信徒,从哈佛MBA到部队军官,都是如此……虽然主张各异,但他们都有一个共同的担忧:如何使特定的系统有效运作;同时,社会文明也日益变得没有目标和难以理解。——政治学家 约翰·罗尔斯顿·索尔

这个世界是非线性的。

要想使复杂的系统不再那么让我们出乎意外,最主要的途径就是加强学习,提高对复杂挑战的理解、尊重和利用能力。

我们把产生常见问题行为模式的系统结构称为“基模”(archetypes),诸如公地悲剧、目标侵蚀和竞争升级等。

尽管人们发明了各种技术、采取了多项政策措施,试图去“修复”它们,但系统好像很顽固,每年都产生相同的行为。这是一种常见的系统陷阱,人们习惯称之为“治标不治本”或“政策阻力”。

“政策阻力”来自于系统中各个参与者的有限理性,每一个参与者都有自己的目标,都会对系统进行监控。

一般来说,目标与实际状况之间的差异越大,行动的压力或强度就越大。

当哥哥子系统的目标不同或不一致时,就会产生变革的阻力。

在一个具有“政策阻力”的系统中,多个参与者有不同的目标。

类似“棘轮”的模式在运作:任何一方增强的努力,将导致其他所有人的努力也得到加强。

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