一、知識管理
知識管理方面，我用的依然是自己踐行了很多年的「INK-P 管理法」 —— 在筆記軟件裏建立4個筆記本，分別叫 Inbox、Note、Knowledge 和 Project。
1）Inbox：存放一切收集到的內容，以及現階段我正在跟蹤和關注的事物。
基本上來說，有三種內容，我會把它們從「每日生活」中拎出來，寫到 Inbox 裏面：
我關注的、需要跟蹤的新聞大事件；
比較重要的概念、理論、知識點；
一切靈光一閃的靈感和想法。
第一種，最典型的就是今年的新冠疫情，以及美國的喬治·佛洛依德事件 —— 這兩個事件我都單獨做了兩個頁面，用來跟蹤事件的後續發展和最新消息。
2）Note：存放已經完善好的信息，以備日後使用
Note 的作用，就是我們的資源庫。簡而言之：一切我們已經處理完畢，不會再去「大動」的筆記，就從 Inbox 轉移到 Note。
舉個例子：我讀到一個知識點，就在 Inbox 裏另起一頁，以備完善。等到我查閱資料、理清邏輯，把這頁筆記完善了，它也就不會再改動了。這時，我就把它從 Inbox 轉移到 Note 裏面。
而當我以後寫作、做產品時，需要用到相應的知識點，我就在筆記軟件裏直接搜索，就能找到這頁筆記。
3）Knowledge：存放按照主題組織起來的索引
Knowledge 和 Note 的區別是什麼呢？簡單來說：Note 是內容，Knowledge 是主題。
舉個例子：我在 Knowledge 中有一個主題，叫做「美食」。譬如我讀到一家南京小店的推薦，寫得很好，那麼我就會建一頁知識卡片，把這家小店寫進去，放入 Note。然後，再把這頁知識卡片的鏈接，更新到「Knowledge - 美食」裏面。
二、數字花園
這是最近在國外興起的一個概念，比較小衆，不過還蠻有意思的。與其說是方法，不如說是一種理念。
簡而言之，它的含義是，建立一個筆記庫（數字花園），把每一個想法、念頭、信息，看作一顆種子，去悉心照料它們，嫁接它們，讓它們長出新的枝條、結出果實，與別人分享。
①培育：寫作箱和點子工廠
寫作，是把碎片寫作融入到自己日常的生活之中。
我在筆記本的「Inbox」模塊中，會留出一頁筆記，把它放在觸手可及的地方（以印象筆記爲例，就是放入「快捷方式」），起名叫做「寫作箱」。
任何時候，當我腦海裏產生一些有趣的、連貫的句子時，我就打開這頁筆記，把它們寫下來。
平時你在閱讀、思考、學習中，碰到任何有意思的碎片信息，都可以把它們放進來，讓它成爲一個「點子工廠」，方便自己寫作的時候，碰撞出新的靈感和想法。
②整理：用主題聯結知識點
③嫁接：尋求信息的可用性
創造力的本質是什麼？就是點子的碰撞。信息跟信息之間通過聯想結合到一起，串聯成一條線、一張網，所構建出來的成果，就是我們平時所說的「創意」。
④灌溉：保持思維的鮮活度
一段信息如果只是記錄下來，不時刻去複習、檢視，它很容易就會從你記憶裏消失，你會完全忘記：你曾經記錄過它。
這也是很多人做知識管理的一個毛病：只注重收集，不注重整理和複習。用 IPO 模型來說，就是隻有輸入，缺乏了加工和輸出，亦即「松鼠模式」。
⑤收穫：記錄下一年的點滴
每一年，我都會在筆記本里留下一頁「本年度大事記」，記錄下這一年我經歷的事件、做的事情，以及每個月的重點提煉。
每一年的式樣和工具都不盡相同，但思路是大體一致的，大概包括這些內容：
今年我經歷了什麼事件？
今年我完成了什麼項目？
今年我收穫了哪些想法和行動？
每個月有哪些重要的事情值得被記住？
它本質上是一個總的索引。點擊裏面的每一塊內容，就能跳轉到對應的頁面。
一年下來，所有的點滴，所有的收穫和成長，就都在這裏了。
我的生活記錄其實是非常簡單的，我從來都不喜歡那種過於複雜、詳細的記錄，比如：每天每個小時都做了什麼，堅持了哪些習慣，打卡記錄、健康記錄、生活量化、每日打分……那種我一天都堅持不下去。
我更喜歡的，是從一個比較宏觀的角度，鳥瞰自己在一段時間內的產出和成長。一週，一個月，半年，一年，三年，乃至十年。