01 要改變現狀，先改變自己，改變自己，先改變對問題的看法，每個人的改變大門都只能從內開啓。
02真正的高效能是產出和產能同時匹配，即下金蛋的鵝和金蛋。
03最令人鼓舞的事實莫過於，人類確實能主動努力以提升生命的價值。習慣一，積極主動。在關注圈和影響圈裏，聚焦在影響圈做事。
04習慣二，以終爲始，成爲自己的第一次創造者，完成個人的使命宣言，改寫自己的人生劇本。
05習慣三，要事第一。撿西瓜丟芝麻，把注意力聚焦在重要的事。
06習慣四，往自己的情感賬戶存款，雙贏思維。雙贏者把生活看作一個合作舞臺，而不是一個角鬥場，一般人看事情多非此即彼，非強即弱，非勝即敗，其實世界之大，人人都有足夠的立足空間，他人之得，不必視爲自己之失。
07習慣五，知彼解己。首先去尋求瞭解對方，然後再爭取讓對方瞭解自己。
08習慣六，統合宗教。如果一位具有相當聰明才智的人跟我意見不同，那麼對方的主張必定有我尚未體會的奧妙，值得加以瞭解。與人合作，最重要的是終是不同個體的不同，心理，情緒，智能，以及個人眼中所見到的不同世界與所見略同的人溝通，益處不大，又有分歧纔有收穫。敞開胸懷，博採衆議，尋求第3種選擇。
09習慣七，不斷更新，自我迭代，終身成長。
今天快速的讀完了這本書，當時讀的時候覺得這些道理自己好像都知道了，在不同的書裏都有看到過。
最近幾天出來參加學習培訓，總部把咱們這一次學習行程安排的算是很妥當很好，標準規格都比較高。學習地點是在陝西省銅川市的照金幹部學院，這裏是一個紅色景點。此次學習的對象也是各個基層黨務幹部工作者，來參加學習的對象大部分都是個支部書記或紀檢幹部。然而我只是支部組織委員，內心裏覺得自己的職務比別人矮一點。
剛纔晚上我們召開座談會，大家談論最近學習的一些感受和工作中存在的問題和建議，因爲後天早上集團董事長會來跟大家座談，這相當於一個提前的準備會，然後各小組選出代表會上發言。
今天的討論會，我在思考自己該講什麼的時候，我突然想到看問題要看本質，那麼黨建工作的本質是什麼？我想到了馬斯洛的需求層次，黨建工作其實就是在那最高層願景使命價值觀層引領大家，這次總部花大價錢把大家送到這照金幹部學院來培訓，讓我們重走紅軍路，不就是讓大家來接受思想上的洗禮麼。
大家在發表看法的時候，多半都是在說現在黨建工作的繁雜和與業務工作的衝突，但我想說的是，黨建工作是值得的，想想我們的革命先輩，是什麼讓他們在那樣艱苦的條件下義無反顧？但是後來在發言的時候，我並沒有很斬釘截鐵的把自己的觀點表達出來。我的表達方式讓我把心裏呈現的果子沒有能完整的呈現給到大家。
這應該就是不自信導致的，因爲覺得其他同事多半都是各單位中層幹部，而我是我們單位的子公司的幹部，算是基層幹部。自己給自己減了分。最後大家發言完之後說選代表，大家都推薦了我，但是我極力的推辭掉了。我說：覺得自己不行，跟董事長對話，董事長說了啥，我怕我答不上來，連董事長是誰都不認識的人，還是別了。（因爲是要跟中鋁國際的董事長座談，那都已經不是我們貴陽院層面的）
然而剛剛在回顧今天看的這本書，突然發現書白讀了。高效能人士的第一個習慣就是積極主動。我在今天的小組討論裏，沒有積極主動的去準備發言的內容，也沒有積極主動的去發言，所以最終對自己的發言並不滿意。然後再有更大機會發言，面對總部領導的時候，我又膽怯而縮起來了。
好吧，讀的書就要用起來，下一次我會有不一樣的選擇。
今天是出來學習的第4天了，雖然孩子從昨天開始發燒了，心裏是焦慮的，但是這樣重返校園的學習機會真的覺得特別棒。
這兩天遇到不想聽的課我就看書，坐飛機的時候我看書，來到幹部學院，首先去問他們的圖書館，雖然人家還沒有對外開放，但是還是死乞白賴的每天去纏着工作人員借書。這幾天每天能看一本的節奏《斷舍離》《直擊本質》《高效能人士的七個習慣》，感受到了自己看到書會興奮，在圖書館裏拿起每一本書都想把它看下去。這種感覺真的是前所未有的，也許我還不能讀得很透，但是我已經可以讀得很爽。
有一天我看到我同桌的同事，因爲那課程有點無聊，他用筆在本子上塗線條。我心想，那不是以前的我嗎？還好我現在有了不一樣的興趣愛好。高效能人士的7個習慣，至少我已經培養了第7個習慣，不斷更新，自我提升。