最近在向上讲需求的时候，发现自己讲话很啰嗦，逻辑不清晰，名副其实的说话不经过大脑思考，最后导致沟通效率低下，耽误彼此的时间，另外在分析某功能整个方向的时候，自己很容易受限，于是我又开始覆盘分析总结了...
一、为什么别人会DISS自己表达不清楚？
因为大脑还没做出反应，身体就行动了，有时候表达不清楚并不是因为逻辑能力差，而是在说话之前没有想清楚自己应该怎么去表达才能简洁明了让他人知道自己的话。
所以才会有那句古语：三思而后行，做任何事情都需要思考之后再去做；
如果我们想清晰地表达清楚我们的需求，那我们一定得慢下来，好好想想我们应该怎么跟对方表达，才能既让对方能够立刻理解我们意思的同时又能节省沟通时间。
二、如何让对方真正理解我们的需求呢？
当我们想要跟对方表达我们的想法时，首先我们要明确目的，要跟对方讲清楚我们做这件事背后的最终目的是什么，我们也可以理解为先说结论，再说过程，这样对方才知道我们后面一系列措施都是为了这个目的而进行，如果措施有问题的时候，对方还可以立马纠正错误。
三、为什么在规划某个功能的时候会容易受限呢？
因为我很喜欢看到一个功能的时候，主观或者说下意识出现具体实现方法，以致于最后就围绕单个具体方法想方案，但其实如果根据某功能去分析这功能背后的目的，我们往往会豁然开朗，从而找到很多种方案，而不会局限于一种方案，比如聊天室需要引流，我下意识会想到单个位置放个引流入口就好啦，但其实做这个功能的目的是为了提高聊天室的渗透率，那如何提高聊天室的渗透率呢？下一层思考方向应该是让更多的用户知道，那如何让更多的用户知道呢？那就要分析哪些地方用户最多，从而针对性加上引流的入口等等，
我们应该从大局分析，明确我们做某件事的根本目的，从而通过目的去寻找相应的解决方案，而这个解决方案可能就需要通过一些手段/方案。工具/途径/功能去辅助自己实现目标。
四、如何明确自己现阶段目标？
先分析自己要做哪些功能，再逐一分析单个功能的优先级，单个功能做了有没有用？有多大用？没有这个功能行不行？
而且在具体落实的时候，需要平衡各方利益，也要思考如何说服对方同意自己做此功能。
今日覆盘结束，我们下期再会，嘻嘻，欢迎大家在下方留言提建议~~~