在公司，漲薪越來越難了。除了年底增加的兩三百元，真不知道從什麼地方能漲薪。於是，很多人只能做悶葫蘆，被動漲薪。
被動漲薪，雖然不用和領導高談功過，但一不留心，青春、時間就流走了，而自己的薪資卻不能跟上社會通貨膨脹的速度。如果想生活過得更好些，在薪資上，更要化被動爲主動，主動和領導提漲薪。
跟領導提漲薪，怎麼提呢？這裏送你幾招。
第一、選對時機再提
多錢，無論是領導還是員工，都在乎，要跟領導提漲薪，就像是從領導的口袋中拿錢，因此必須有交換。這裏的交換就是時機了。
首先在跟領導提漲薪前，先讓自己有漲薪的底氣。比如，最近剛忙完一個很棘手的項目，或是最近這幾個月，都極力爲公司加班加點，並提高了工作效率，出貨速度大大提升等等。手裏有“料”，爲公司創造了價值，這時候再提漲薪，自然是底氣十足。
其次是找準領導開心的時候。有底氣還不夠，領導開心也很重要。如果你在領導煩惱、生氣的時候給領導提漲薪，那等於是給領導火上澆油，不僅得不到迴應，還會得到一頓捱罵。所以找準領導開心的時間，比如，領導忽然唱起了歌呀，在辦公室裏笑眯眯地走來走去呀，領導辦公室大門是打開的等等。
最後，擁有以上兩個時機，接下來就是怎麼提了。
第二、尋找漲薪條件
黃曉明說過：我不要你覺得，我要我覺得。當你覺得你應該漲薪時，那不一定真的能夠漲薪，但當領導覺得你可以漲薪時，那就真的漲薪了。
所以儘管你知道自己達到漲薪的條件，那也只是你自己覺得的，你還需要知道，在領導那裏，漲薪需要滿足什麼條件。因此，從領導那裏找到他的漲薪條件。
這個條件應該怎麼找呢？比如，你現在有一個完成得很好的棘手項目，你想去提漲薪，那麼你可以這樣和領導溝通。
首先先彙報這個項目的成果，把自己的底牌亮出來。
其次向領導邀功，把團隊的能力和表現說出來，並和領導說，爲了保障這支強勁的團隊鬥志和穩定，需要給他們一些福利比如漲漲薪資怎麼的。
最後是否薪薪資這個問題，領導總會需要給你一個回覆。如果馬上答應你那就最好了，那你可以及時跟蹤他什麼時候可以落實。但領導往往不會馬上答應，而是說再商量或是還不太夠。這時候，你就可以跟領導要漲薪條件了。
你可以跟領導說：領導，如果我需要漲薪，那麼應該做到怎麼樣，才能達到漲薪的條件呢？
你只要提了，領導需要給你列出一二三才行，這時候只需要把要點記住就好了。
第三、努力達到領導提出的漲薪條件
第一次提漲薪就能漲當然是最好了，但是如果第一次不成，那麼下次總會有機會。第一次不成後，接下來就努力把領導告訴你的漲薪條件一一落實，並在合適的時機找領導彙報。
等到領導提出的漲薪條件都做到了，接下來就是再一次向領導提起漲薪的要求。
第四、再次向領導提要求
做到了漲薪的條件，在合適的時機再次向領導提出漲薪的要求。
你提醒領導，領導這段時間裏，我們一直在努力工作，並取得了很不錯的成績，上次你說達到什麼什麼條件時，就可以漲薪，你看我們現在都做到了，我也曾向你彙報過，你也很認可。現在是不是可以提供個機會給我，讓我能享受漲薪的快樂呢？
這時候，你既有工作成果的底氣，又滿足了領導提出的漲薪條件，領導若是還不答應，會有失領導的面子，也會在你面前失去威信，只能答應你的漲薪條件了。
綜上所述，跟領導提漲薪，不僅要選好正確的時機，還需要提前瞭解領導的漲薪條件，然後把漲薪條件滿足之後，重新提起，這樣很容易漲薪成功。