读《结构思考力》，学习结构化思维，让思考更清晰，表达更有力。
现我将本书的一些重点内容归纳如下：
一、4——结构思考力的4个基本特点。
1、论——结论先行。
一次表达只支持一个思想，且要出现在开头。
2、证——以上统下。
任何一个层次上的思想必须是其下一层次思想的总结概括。
3、类——归类分组。
每组中的思想都必须属于同一个范畴。
4、比——逻辑递进。
每组中的思想都必须按照逻辑顺序排列。
二、3——结构思考的3层次模型。
1、理解。通过思考，将隐性思维显性化
2、重构。将显性思维结构化。
3、呈现。将结构思维形象化。
三、5——结构思考力的5个步骤。
第1步，明确理念打基础。
第2步，基于目标定主题。
第3步，纵向结构分层次。
第4步，横向结构选顺序。
第5步，形象表达做演示。
四、3——结构化接收信息的三个步骤。
步骤1，识别信息中的事实、理由以及结论。
寻找哪些是观点，确认哪个是结论，找出支持结论的理由。
步骤2，找到事实与观点的对应关系。
步骤3，用一句话概括出所有的内容。
五、3——归纳论证的3种子结构。
1、时间顺序。
2、结构性顺序。
3、重要性顺序。
六、2——2种顺序
1、自上而下——疑问回答做分解，其两个步骤分别如下：
步骤1，设想问题，从对方角度出发。
其中，设想问题的5w2h原则是：
what：是什么？做什么啊？目的是什么？
why：为什么？为什么这样做？理由是什么？
原因是什么？
who：谁来做？谁负责？谁完成？谁承担？
when：什么时候开始做？什么时候完成？最佳时机是什么时候？
where：在哪？何处？在哪做？从哪入手做？
how：如何做？怎么合作？
how much，：做多少？完成量多少？合格率多少？费用多少？
步骤2，回答问题（回答必须是结论）
2、自下而上——概括总结做聚合。
第一步，收集信息并罗列。
方法：找共性，通过共同点概括结论。
第二步：分类。
方法：情景想象，面对面你会跟对方说什么？
第三步，概括总结。
方法：善用修饰，提出可以感动人心的结论。