361.上梁不正下梁歪

很多自认为管理者的人,有一种嗜好,就是好管人。其实这也无可厚非,因为人都有自己寻找存在感的方式,而且这个世界就给予我们很多可以寻求这种存在感的方式,比如说吹牛,比如说成为一个行业的顶尖人士;比如说某一领域的高手;比如说成为一个管理者,等等都可以让自己找到存在感。

但是在那么多存在感方式当中,我认为管理者是最没有存在感的,所以在现实中可以发现,他们会在一个限定的区域内疯狂地想方设法寻找自己的存在感。比如上方百计制定一些自以为的规章制度,对自认为是属下的人员指手画脚,还有一个最为经典的管理者寻找存在感的方式,就是“开会”。一天到晚没事就开会,哪怕只是说几句话,他都会觉得自己找到了存在感。如果还没有找到,那就千方百计在群众中找茬,然后来一波就像教育小孩子一样的思想教育,或者站在道德的高处,抱着道德的小腿义正言辞,疯狂地演说,然后瞬间感到自己多么有思想,有深度。这是一副多么好笑的画面。

其实我不想笑,更多的是觉得他们很可怜。看到他们那副藐视一切的表情,眼睛里却是空洞的空虚,为了存在感,为了享受这高高在上的短暂时间,他们肯定是费尽了心机的。当我用眼睛扫视全场时,没有几个人是擡起头的,手机的存在感比他们强多了。我同情地看看上面,他们还是一如既往的充满激情的讲着。除了同情之外,还有佩服之情,他们尽然能在这么多人面前,还能活在自己的世界里,这内心得有多强大啊。最让我好奇的是,在这样一种情况下,他们尽然还能找到存在感,实在是佩服。

从另一个角度来看,这些好称管理者的眼里还真只有自己,只有自己的存在感。因为在他们眼里根本就没有坐在下面的这些他们认为的普通人嘛,不然怎么能在别人并关注的情况下还能自说自话,这也能忍受得了吗?真是强大。

在这点上,我是他们的恩人,因为我关注了他们讲什么,由于我的关注在某种程度上让他们找到了存在感。即使我厌恶那些官话,极其厌恶,厌恶那些冠冕堂皇的词语和口号。其实很多话都是漏洞百出,只是很多人没有听,又或是听了,根本就不当回事,又或是奴性使然,唯领导话是从,听,竟然还有人鼓掌,大千世界无奇不有,没有是非观吗?没有自己的想法吗?甚至放屁都是一种命令,都得沿着放屁的方向追寻。

遗憾的是,我写不来小说,不然,我可以写一部虚实结合的讽刺小说,关于这些人的,关于这种文化,关于这可笑的一切。

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