（易俊松#日精進#20201217#Day 97/ 1000）
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第一個是，形象。比如我們的微信頭像，有多少人是用一棵樹、一朵花或者一片天空來代替自己的微信頭像的？你要給別人展示的專業形象，也就是你的人設，要有一個很好的第一印象，我現在的微信頭像是在一家專業機構拍的，也是在加入易效能事業合夥人之後，換的這個形象照，當時只拍了兩張。可能不久需要更新一下了。因爲我當時就是奔着易效能講師的事業去的，要做一個講師的形象照，大家覺得還可以麼？不是特別業餘對吧？當然，形象照是需要有點投入的，兩張照片花了幾百塊，不過很值得。大家記住這句話：沒有貴不貴，只有值不值。
再說說葉老師是怎樣在形象方面改進的。我記得在2019年3月份以前，葉老師用的頭像就是一個大頭照，而且還是側面的，2019年3月21日推出時間管理九段網課，在此之前一週，葉老師專門花了半天時間，在北京一家形象設計公司，拍了一組照片，然後把挑了他喜歡的九張放在朋友圈，讓大家點評，哪幾張最好。最後選出三張好評率最高的，用於公衆場合。比如企業微信頭像，公開課海報，收費線下課海報。如果你有稍加註意，你會發現，就那麼兩三張，一直在用，因爲這個照片，最能代表他的專業形象。
你的專業形象是怎樣的？有在給你加分麼？問一下自己這兩個問題。這是第一個，關於形象。第二個是，案例。比如你找工作，或者拉投資，你需要讓僱主或者投資方，知道你很優秀，做過哪些成功的案例，這樣可以迅速增加對方的好感和信賴感。舉例，葉老師說自己很高效，自己的團隊很高效，他就有很多案例可以列舉。葉老師把自己的IPAD一打開，印象筆記裏面有自己近10年以來的晨間日記，聽課筆記，家庭成員所有的信息資料，只要跟他打過交道的人，他們的交流信息都會被葉老師記錄，比如2011年的某一次交談記錄，他可以一秒找出來。
再比如他家小兒子某一次的體檢記錄，一秒找到，家人的身份證、護照信息都可以很快找到。這是不是很高效的表現，你現在找一下你家人的身份證號碼，能不能一秒找到？再比如時間管理踐行團隊的信息，葉老師可以一秒找到2014年某一期同學們90天踐行的開會記錄，當時的帶班教練信息反饋，以及90天每一次的錦囊班會會議記錄。這是不是高效的表現，這些案例都可以很好的佐證葉老師是一個高效的人，他做到了他所說的，他完全有資格來教別人怎樣做到高效，對不對？
如果你想向別人證明，你在哪方面很優秀，你就得有案例，對吧？比如我說要可以教會你游泳。你可能會不信，覺得我在吹牛。如果我給你看一下我8次橫渡長江的獎牌，你大概就會比較相信。再比如你說你的課講的很好，你可以列舉曾經在某個公司或集團或者大學做過培訓，你把相片或文章拿出來給人一看，這就比較有說服力了。如果你還沒有案例，你可以先打造案例，哪怕是免費給別人服務呢？先做成功一兩件事，你再跟別人談的時候就有了案例。這是第二個要分享的點，你必須有成功案例。
第三點，背書。這個跟第二個有關聯。這是別人來證明你可以。比如葉老師的課程或者書籍，就有很多人給他背書。比如樊登老師有在他的讀書會推薦葉老師的書，美國金剛商學院的麥克格西也有推薦葉老師的書，這就是背書。再比如，我在007有發起早起21天，每天多活兩小時的圈子，這個圈子好不好，007不出局的創始人就有推薦過，在他的直播上面，唉，這就是他在給我背書，我們這個早起打卡圈在007裏面就比較活躍。這是背書的作用，你一定要找到一些比較有公信力，有影響力的人爲你站臺，從他們的口中來證實你的優秀與厲害。
第四點，個人標籤。我們易效能有這個標籤文化，就是怎樣通過3個標籤，讓別人快速瞭解你。你的3個標籤是什麼？我舉個例子，你千萬不要（可以）對號入座：1、運動愛好者。2、兩個孩子的寶媽。3、終身學習者。你們覺得這三個標籤怎麼樣，好不好，你會不會記住？如果不好，不好在哪裏？我再舉個例子哈，有個人，他在60秒個人自我介紹裏面說了一句話，收了16萬人民幣。他說，我是28個500強企業的演講教練，服務過的企業包括阿里巴巴、騰訊、可口可樂等等。我的下一期演講訓練營明天開營。他下面的這一個班的總裁都報了名。這個標籤是不是非常明確？
你有沒有這樣鮮明的標籤？既可以說明你自己的職業，又可以給對方帶來價值的標籤，如果沒有，可不可以設計一下？比如我是教過10000人陰瑜伽的16年資深瑜伽教練，或者有3萬人跟我學英語演講，告別了啞巴英語。你把自己的標籤分享給死黨，或者分享給你的組長聽聽，讓對方感受一下，有沒有十分吸引人，如果沒有，那就花點工夫來設計一下。你也可以抽空鏈接我，我們交流一下怎樣讓你的標籤一下子就吸引到人，讓別人欲罷不能。
第五個，願景。大家有過職場經驗的人可能都有這樣的感受，你所服務過的公司爲什麼沒有比較大的發展，或者他們發展很快？有一個很重要的原因就是，公司的願景。阿里巴巴的願景是什麼？讓天下沒有難做的生意。易效能的願景是什麼？服務一億人提升效能。所以你看，他們都可以發展的非常迅速。個人也是，你的願景或者說目標要足夠大。你纔可以吸引到別人的跟隨，馬雲的追隨者，葉老師的追隨者很多，爲什麼？因爲人都是追尋價值的，沒有目標的人會被有目標的人吸引。有小目標的人會跟隨有大目標的人，有大目標的會跟隨有不可思議目標的人。
沒有願景的會跟隨有願景的，有小願景的會跟隨有大願景的，有大願景的，會跟隨有不可思議願景的。當然，你的目標和願景不是一已私利，你說我想賺一千個億。別人會跟隨麼，別人最多會說，這是個神經病。如果你說我要幫助一千萬人脫貧致富，你一定會有追隨者。因爲你的願景裏面，有一份無私的大愛。我來小結一下，打造個人品牌或者說個人影響力的五個要素，形象、案例、背書、標籤、願景。
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