原以爲30天很長，可當真正與一羣志同道合的書友沉浸於閱讀與輸出後，卻發現30天其實可以很短。
原以爲哲思類的書籍，會讓我打瞌睡到甚至放棄，卻沒想到因爲與一羣人一起走，我真正做到了從一而終。如果是我一個人讀，我可能會一直徘徊在原點。
第一本書：《洞見》
我收穫到的是看問題的視角——是事實本身還是人們對事情的解讀？是事物的表象還是事物本質及底層邏輯？
印象最深刻的是這本書裏的一個心理學實驗：
實驗人員在被試的臉上畫刀疤，要求這些被試帶着刀疤上街，並寫下見到的每一個人的感受。
這些被試在臨出門上街前，化妝師攔住了被試並告知要對刀疤進行更逼真的修飾，而實際上是化妝師把刀疤清洗乾淨，讓被試們以本來面目上街並寫下感受（被試一直以爲刀疤還在臉上）。
實驗的結果是：被試們寫下了以爲刀疤還在臉上的各種誇張感受。
所以，我們看到的是事實？還是帶着先入爲主的偏見與情緒加工過後的事實？
恰巧，在看這個實驗的同一天，我參加了部門的管理會議。一位主管因爲偏見，拒絕跨部門合作，故步自封，追求個人英雄主義，從而導致部門業績下滑的窘況。
我在會議上分享了這個實驗，告訴團隊成員情緒決策的危害，會議反響空前熱烈，原來大家都喜歡聽故事，喜歡深入淺出的道理，而不是冷冰冰的說教。
第二本書：《像哲學家一樣思考》
我學到了一個新的決策模型 —— 控制三分法，它拓寬了我原來控制二分法的認知。
這個控制三分法是 ——
把面對的每個問題分成三個範疇：
能完全控制的
一點也不能控制的
能控制一些但又不能完全控制的
當我把每個問題抽絲剝繭，按以上三個範疇篩選過濾後，我發現，我可以更好地分配我的注意力，提高決策效率，降低情緒決策率。
第三本書：《我們內心的衝突》
剛讀這本書的時候，我總會不自覺地“跳戲”，原因是我抗拒“患者”這個身份，我覺得我沒有神經症，我認爲與我無關。
可是越往後讀，越感覺我就是“患者”，因爲我們帶着沒有解決的衝突，不斷開始新的一天，不斷不斷地向前，而這個過程，問題疊着問題，日子疊着日子，失望交織希望，幻滅交織着絕望，在我們的生命中輪番上演。
如果我選擇外化這些衝突，那麼我在等待被救贖，我無法主動掌控自己的人生。
如果我選擇正視這些衝突，勇敢承擔起解決這些衝突的責任，那麼我就是在主動打破舊有的我並且同時在塑造新的自我。
就如同這次30天共讀，我承諾從一而終，我必須讓結果與承諾一致，那麼我就得解決影響這個結果的衝突。解決了，我實現了一致性，收穫身心的平衡；如果沒有解決，那麼我就活在衝突之中。
最後，我要感謝我的書友們，是你們的陪伴，讓我啃下了這些晦澀的大部頭，我收穫了智慧，淡定與平衡，也是你們的陪伴，讓我實現了承諾必達，領悟知行合一的可貴。
特別要謝謝隊長藍莓，是你如指路明燈般的督促與陪伴，讓我不敢輕言放棄，最終實現了從一而終。
感謝這次共讀，讓我領悟：一個人走可能會很慢，但一羣人走，會走得很快，很遠。