读《麦肯锡结构化战略思维》有感

想起入冬前的一件事情,周末晚上,在小区游乐场,有5、6个孩子聚在一起,看年纪和个头,是上小学一年级至三年级的孩子。

其中一个大点的孩子说:“我快被我妈逼疯了,课后班给我报了好几个,连玩的时间都没有,一会儿又该上课了。”

另一个孩子说:“我也是,我说不报,我妈不干,让我两门课必须选一门,我恨她老给我报班。”

其它几个孩子也议论纷纷,最多的一周给报了5个课外班。

听到这些孩子的话,游乐场有家长也展开了讨论。

自己的孩子不报班,跟不上学习怎么办?

我不能让孩子输在起跑线上。

别人都报了,我家孩子不报不合适。

这件事情给我印象深刻,课外班给孩子造成了焦虑,不报班让家长焦虑。

现在社会的是一个高速、易变、模糊而不确定的VUCA后微信时代。

volatility(易变性)

uncertainty(不确定性)

complexity(复杂性)

ambiguity(模糊性)

VUCA时代知识迭代如此迅猛,各种概念花样翻新,大数据、人工智能、虚拟现实、区块链、计算神经学、智适应等层出不穷。

这些无疑都冲击着甚至颠覆了人们已有的知识体系,也必将改变未来的工作和生活。

有孩子的家长,对未来的个人焦虑之外,更增添了一层对下一代未来的焦虑。

“从小抓起,别输在起跑线上”的观念早早植入大脑。也由此引发给孩子报班的具体行为,

其实,作为有孩子的家庭,何止孩子的报班这个问题有焦虑,方方面面的挤压造成了各种焦虑的存在。

“危险是真实存在的,而恐惧却是一种选择。”—《重返地球》

换句话说,焦虑是客观的,恐惧是自己主观想象出来的东西。如果能用理性的思考,将面临的问题分解细化,是不是能寻找到缓解焦虑的对策?哪怕有一点点也好。

看了《麦肯锡结构化战略思维》这本书,书中的思维理念和方法,对企业很有指导意义,对个人也有一定的实用性。

我试着以家长的焦虑为问题,细化分解“切”问题。

(图一)

不细分不知道,一细分吓一跳。(同图一)


升级当父母,真的不容易,各自家庭找对策吧。

發表評論
所有評論
還沒有人評論,想成為第一個評論的人麼? 請在上方評論欄輸入並且點擊發布.
相關文章