今天繼續共讀《只管去做》第三章—擡頭看路與低頭走路。
目標也一樣，分爲項目類型的目標和習慣類型的目標。
這個說法比較新鮮，來看看怎麼做吧。
所謂項目就是多個步驟完成的事情。
人們之所以被項目搞得忙亂、沒時間玩，不是因爲自己先天精力不足，或者能力不夠，而是一直羨慕別人、否定自己。其實原因無非這麼幾個：
受虐狂：他知道需要一套管理項目的方法，但是一想到這個就覺得好麻煩，學起來又太辛苦，每次被人催的時候就像是被皮鞭抽一樣，啪！啪！啪！被催=悲催啊！
選擇困難：有些人做項目總是很糾結，選擇A方案還是B方案、選擇A負責還是B負責、選擇成本低的還是效果好的、選擇今天做還是明天做，時間就在這種糾結當中飛逝了。
極限生存上癮：有些人總把事情拖到最後一刻纔去做。
所以有些人寧願受虐也不願意改變，有方法又選擇困難用不上，用上了還是前緊後松對極限生存上癮。這樣就只能陷入項目的忙亂之中，沒時間享受生活。
怎麼解決這種困境：就是擡頭走路的甘特圖。
把年度計劃在一張A4紙用三步化出甘特圖：
第一步：畫圖
第二步：填充
第三步：調整
這樣一個年度計劃一眼就能看出實施進度，有一個全局的概念。
有了擡頭看路的甘特圖，再用低頭看路倒推分解計劃。
年度目標分別放在舒適區、學習區、恐慌區。
把每個項目用一張紙把模糊的事情變具體，把複雜的事情變簡單。
今天的這一章是實實在在的乾貨，需要我們在實際中去實踐，找出適合自己的方法。我打算今年讀書用甘特圖來試試。