職場如戰場，但你終究不是士兵。
很多人爲了討好領導，對老闆惟命是從，對方說什麼他就做什麼。
結果不僅沒得到好處，還被對方瞧不起，甚至很有可能一步掉進坑裏，斷送了前程。
心眼兒之前就喫過虧，見了老闆緊張得說不出來話。對方給了任務，就趕緊接下來，生怕他對自己有意見。結果因爲一次盲目的服從，違反了公司規定，還受了處分。
後來我發現，職場上犯同樣錯誤的人，不止我一個。
今天，心眼兒就跟你聊聊哪些任務不能接，以及怎麼拒絕更智慧。從而幫你避開職場彎路，快速實現升職加薪。
01 違反規定
俗話說，國有國法，家有家規。
如果領導安排的事情觸及了底線，就一定不能碰！
千萬別覺得：既然領導安排了，就是可以做的。萬一出事了，還有他出面幫我證明。
在利害面前，人人都會自保，這是人性。
之前有一次，我去見客戶，領導讓我順便帶個信封過去。
拿到東西時，我就感覺裏面“有詐”，但礙於是老闆交代的，也就沒多問。
結果，當我把東西給客戶時，對方當場就翻臉了，說我用禮物收買他，直接投訴到了公司。
你說我冤不冤？
其實，真不冤。
在職場混，不懂得保護自己，遲早要喫虧。
所以說，不管做什麼事，誰交待的，一定要自己心裏有根紅線。
只要是破壞制度的事，拒絕沒商量！
02 給同事背鍋
背鍋現象，可謂職場的一道獨特風景線。
有人因爲背鍋升職，也有人幫別人插了刀，結果把自己插出了公司。
二者之間有什麼區別呢？
簡單地說，你可以理解爲：領導的鍋，可以背，而且一定要在公開場合背。
誰都不傻，你替領導領了罰，後面他肯定得給你補償回來。
用一點小損失，換得領導的信任與重用，值了。
但是，如果領導讓你替其他同事背鍋，就萬萬不可了。
“你倆平時不錯，他這次要是再讓公司知道了，就怕工作不保了。”
千萬不要想：我替他背鍋了，以後就又多了一個支持我的人。
對方有“表示”還稱，萬一趕上個不懂感恩的，你心裏的疙瘩就結上了，等於埋了個定時炸彈。
未來一旦你倆有利益衝突，矛盾就會原地爆炸，傷了對方更會傷了自己！
所以，替平級背鍋，從本質上說，其實還是擾亂了公司的規章制度。
讓失誤的人沒有付出代價、無辜的人遭受懲罰。
必須拒絕！
03 別人都不做
周杰倫有句廣告語叫：不走尋常路。
打扮新潮，不落俗套沒問題，但在工作上，你最好不要做孤膽英雄。
職場中，你必須學點狡猾。
千萬別聽領導說得天花亂墜，“這是千載難逢的好機會”，“我跟誰都沒說，第一個就想到你了”。
有好處，有利益的事，他的心腹、身邊人早就都上了。
誰都不傻，怎麼這次，老闆偏偏就想到你了？
還不是因爲你好說話，給什麼硬骨頭都接着。
人人都能看到、得到的，不叫機會，那叫資源分配。
如果你在單位就是個拿“資源分配”的角色，就別想着有一天老闆善心大發，想起來重點提拔你這個老實人。
十有八九，等着你的，就是個坑！
說了這麼多，如果不幸接到了這3種任務，又該怎麼和老闆說“不”呢？
04 不得罪人的3步拒絕法
1、不要情緒化
千萬別一聽到領導給自己安排事，就一肚子牴觸，還分毫不差地都擺在臉上。
即使他說的符合上面的3點，你也最好平心靜氣地再仔細想想：他這麼做的目的是什麼？
如果是“丟卒保帥”，那我能怎麼改善在領導眼中的位置？
如果是想讓我幫他解決難題，那說不定能變成一次表現的機會。事成之後，可別忘了邀功哦。
經過深思熟慮後，你能更“看懂”領導和自己，也就能做出更利於自己的決定。
2、別在公衆場合拒絕
無論你接到了什麼任務，都不要在有第三者的場合說“不”，讓領導下不來臺。
你可以先應承着，然後找個私下溝通的機會，和對方談。
談什麼呢？
你可以詢問他這麼安排的目的，希望達到的效果是什麼？
你的能力範圍，需要哪些支撐，或者有哪些困難……
只要你的理由充分合理，大概率對方也不會太爲難你（大不了換個人坑唄）。
3、一定要主動
很多人害怕對領導說“不”，又不甘心任人擺佈，就乾脆拖一天是一天。
“如果我不說，是不是老闆就忘了這事了？”
放心，他肯定不會忘，尤其當大領導問起來的時候。
到時候，你就更被動了。
職場的基本修養，就是不要被動等着領導來問。
當然，如果是很重大的任務，可能需要你多次和領導溝通。
在這個過程中，切忌想快刀斬亂麻，趕緊推回去就完了。
多主動問問領導，這個安排背後的邏輯，以及你需要了解的關鍵信息，總不會錯。
05 寫在最後
領導交代了任務，並不代表你就要無條件全盤接受。
就像今天說到的3種工作，如果遇到了，一定要多個心眼兒，多想想背後的邏輯。
但也不是說，只要碰到，就想都不想地直接拒絕。
關鍵還是要弄明白，對方的真實用意。
比如說，領導讓你接下去年3倍的生產指標。
“您瘋了吧？怎麼可能？”
員工，很可能是這個反應。
如果換成分公司經理，他背的指標也許是你的3倍！
再換成公司領導，他面對的是整個市場的競爭，不提高指標，也許公司就活不下去。
每一層都有他自己的邏輯，要想達到互相理解，順利工作，就只能多花些心思溝通，將信息同步。
說不定，老闆從此就能高看你，重用你了。
所以，你還遇到過哪些老闆坑人的事呢？
當時又是怎麼解決的呢？
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