泽稷-Michelle Liu
MA这门科目中一些同学容易疑惑的两种成本：相关成本和非相关成本，这一期小编就先来和大家聊一聊这个“相关成本”。
首先，所谓相关成本，就是直接和你的决策相关的成本。那些“与我无瓜”的成本就是非相关成本喽。
再者，相关成本有三个特征：未来（future）才会发生的，一定是现金流（cash flow)，是增量（incremental）现金流，这里的增量是指做了决策之后会增加的或者会减少的现金流。只有同时满足三个特征才属于相关成本。
比如你晚上回到寝室，已经换好了舒服的睡衣躺在自己的小窝看韩剧，刚好这一集主角们在聚餐吃着香喷喷的炸鸡，屏幕前的你被这一幕深深吸引，自觉地拿出手机打开外卖软件点了份一样的“韩式炸鸡”，就在支付的前一秒，你突然想起来自己是一个励志“不瘦十斤不换头像”的三好青年。这时，你脑袋里面的两个小人开始了漫长而激烈的争吵：
A:“天气这么冷，不吃炸鸡对不起自己！”
B:“你和维密天使差的就是这一顿炸鸡！”
A:“来你重说一遍，就差这一顿吗？”
最后冲动的A成功战胜了理智的B，那一晚炸鸡的香气伴随你进入了甜甜的梦乡。
其实这份炸鸡外卖吃或者不吃都取决于你自己，因为你自己的决定可以避免让这个成本花出去，决定权在于你，那么这份外卖的成本对于你来说就是可避免成本（Avoidable cost）。
可避免成本（Avoidable costs）：可避免成本是指相关的活动不存在（例如不投资某项目）就不会发生的成本，属于相关成本。
就在你定好外卖之后你的好同学突然一个语音电话打过来，找你出去吃海底捞，想要诉说他最近悲伤的感情经历。你们当然是最好的朋友，只是炸鸡太香了，所以你拒绝了朋友的盛情好意，让他脆弱的小心灵忍受爱情和友情的双重打击。好巧不巧的是，就在你幸福的在椅子上葛优瘫吃炸鸡的时候，你的男神找你一起去逛夜市。你看着镜子里炸鸡味的自己，把男神拒绝了，这是你第一次拒绝男神！
当你决定鸽了你朋友的那一刻，实际上你是选择了吃炸鸡，而非和他出去吃海底捞。同样的，你选择了继续吃炸鸡而不是和男神去逛夜市。这一顿炸鸡你鸽了两个人，男神和好友，对于你来说哪一个是机会成本呢，是你因为选择吃炸鸡而放弃掉的其他方案的最大收益。在这里同学可以自己想一下，到底哪一个才是你心中的机会成本（Opportunity cost）！
机会成本（Opportunity cost）：机会成本是指因选择某一方案而被放弃的其他方案的最大收益。类比于企业，例如机器的产能是固定的，每月只能运行500小时，如果用来生产新产品，旧产品只能停产了，等于放弃了旧产品带来的收益，即这部分放弃的收益是选择用来生产新产品的相关成本。机会成本属于相关成本。
到了第二天，善良的你放心不下好友，于是把他找出来请他吃饭，顺便听听他波折的感情经历。选择困难症的你要选一家店来和朋友共进晚餐，这时你要来决定请朋友吃什么了（是时候检验真正的友情了），你可以选择请他吃豪华的八菜一汤（麻辣烫）也可以请他吃小龙坎。尽管你觉得你们俩的友谊不用拘泥于到底是吃麻辣烫还是小龙坎这种小细节，但是友谊还是很深厚的，所以你们愉快地奔赴小龙坎开始火锅局。
在这里，选择吃麻辣烫或者小龙坎的这两者的成本之间的差异，就是我们的差异成本（Differential cost）。
差异成本（Differential cost）：用来比较两种备选方案之间的成本差异，属于相关成本。
未完待续，下期有彩蛋哦！