單位的一位老大哥半夜來電，單位的架構要有更改，我們的這個部門從總部到市縣要改革成爲BG，今年是省公司這一層級。以後沒有總經理副總經理了，改爲總裁制的，下面設總監和行業單元負責人。說白了就開始承包制，業績倒掛，年薪制。
我覺得這是最好的央企改革方式，交夠國家的，留足集體的，剩下都是自己的。這活幹的有勁，這錢掙的也爽。依託央企背景，談項目，掙收益，就是個傻子，一年下來都賠不了錢。這正是我所期待的變革，將我所有的能力，人脈，知識，經驗，野心，夢想全部化爲掙錢的手段，合理合法的獲取勞動報酬，何樂而不爲呢？
團隊是公司的，資金是公司的，客情是公司的，我就是一個承包書籤字留名的和獎金分配落款的，其實工作還是有趣的，給錢是最快樂的。
我覺得我已經準備好迎接幾千萬指標的考驗了，給我一個機會吧，讓我也裝裝逼吧！
