會議流程的安排，職責的劃分，活動的組織，制度的制定……一切都透露着文化的衝突。
面對文化衝突，內心自己應該感覺是要進行清零的狀態，保證自己能融入新文化裏，不要只顧及自己是否難受；表示自己還想做得更好；有許多東西需要改進，正統的規範的做法是這樣的……其實標準不在自己這邊，更多的是在對方那邊。
調整標準，問自己的內心做事情真正的目的是啥？把事情做到讓現在的領導或者同事滿意，這纔是唯一的績效，明白了這一點，才能不困於迷茫之中。
融入不等於放棄自己原來的一下思想精華，主要的是先適應後改變。調整自己的情緒，不要執念於原來的經驗，不管原來的經驗如何的成功或者優秀，在這兒只能是未經驗證的建議或者意見，甚至帶有風險。拒絕我執的作怪。
沉默靜等春雨的召喚，那顆種子纔會有機會發芽。
所以很多的事情等待反而比行動更安全。
