文｜小爽
你知道“二八法則”嗎？
很多人都聽說過“二八法則”，它在生活的很多方面體現，比如：80%的財富掌握在20%的人的手裏等。但可惜的是很少人能用好“二八法則”，實現人生的飛躍！
今天，小爽從以下兩個方面分享二八法則的應用，希望對你有所幫助哦~
1.在生活工作中，你需要把80%的精力和時間用在 20%的重要事情上。
很多人說自己不懂時間管理，實際上是對時間管理的概念理解有誤。
真正的時間管理不是做什麼事用多少時間，而是用時間做什麼事！
鄒小強說，如果你每天做10分重要的事，你就會成爲10分重要的人；如果你每天做7分重要的事，只會成爲7分重要的人。
梳理自己的生活和工作，回顧自己每天完成的事情，問問自己：
在你的日常生活裏，你是每天花80%時間看劇、刷手機？還是在用80%的時間實現自我精進？
在你的日常工作裏，你完成的80%的工作是團隊內邊邊角角的雜事，還是對整個團隊有重要貢獻的事情？你手頭的團隊重要事項花費了你80%的精力，還是其他事情花費了更多的精力？
在《小強升職記》中有這樣一個假設：如果你是老闆，手下有一個員工，做重要的事情總是超出你的預期，做的很漂亮，但無法完成一些瑣事，你會怎麼做？
答曰：只讓他做那些重要的事情！
這就是“瑣事越做越多，要事越做越少”！
2.在團隊管理中，你需要把80%的資源用在20%的重要項目中。
因爲最近在學習管理相關的內容，就想到了團隊管理這一條。
在我們程序員的團隊裏，最重要的資源是什麼呢？是人力資源。
這意味着，一個研發團隊要完成重要項目，需要把團隊80%的優質人才投入到這個項目中。
在《麥肯錫方法》中提到：二八法則更多與數據相關，它也可以幫助發現一個公司的資源分配弊端。
如一個公司發現自己銷售團隊80%的銷售額來自20%的經紀人，80%的訂單來自20%的顧客，80%的營業利潤來自20%的交易員，那麼這意味着公司團隊在員工資源分配方面存在嚴重的問題，需要關注。
在管理中，以事實爲準，以數據爲依據。通過研究分析數據，就會發現企業的一些規律，把問題凸顯出來，同時也是機遇所在。
好好利用二八法則，尋求機遇，自我精進，實現自我價值，更聰明地向上！
-END-
這裏是：堅持記錄、共享好書、癡迷手賬、熱愛旅行，卻偏偏日常敲碼、忙於邏輯的@小爽姑娘吖 ，歡迎關注留言！
讓時光守護我的夢想，也守護你的！讓我們共築夢想家園！