教你如何在溝通時把同事逼瘋

工作久了才發現最累人的不是工作本身,反而是工作中的各種溝通,會議,扯皮。尤其當你有個把低效溝通技能點滿的神同事時,分分鐘把你逼瘋。今天我們就學學慕容家的絕學:“以彼之道,還施彼身”,教一下大家如何在工作中把同事逼瘋。

只管講,不管聽

不要等對方說完,中途一定要打斷他。不用管他正在陳述的事實是什麼,也不用管我們是否理解了他真正的意圖,只需要把我們腦子裏現有的東西一股腦倒出來即可。正所謂不吐不快,只要把我們想說的都說出來,我們的“溝通”任務就完成了,剩下他們凌亂去吧。

用無效信息淹沒他

在溝通的時候,先說一些無效的信息和與主題無關的信息,比如:

  • 進行沒有必要的前期鋪墊和背景描述
  • 爲了避免自己背鍋,先畫大量的時間進行解釋和免責
  • 嘮嘮叨叨,車軲轆話多說幾遍
  • 多說細枝末節,時不時東拉西扯,就是別說重點
  • 不要用事實數據,多用一些“可能”、“也許”、“大概”之類的詞

保證起碼能耗這些同事半個小時,他們肯定會感謝你的,拿着工資還不用幹活,這可比“帶薪拉屎”高級多了,你們可是在“溝通工作”。

偷換概念,佔據道德的制高點

如果遇到爭論的情況,一定要仔細聽對方的觀點。注意仔細聽不是爲了理解他的觀點是什麼,而是要能抓住擡槓的詞,然後稍微偷換一下概念,然後站在道德的制高點批判他。比如:

同事說:我們應該做白盒測試,而不是做黑盒測試。
你一定要說:不能不做測試,不做測試產品質量如何保證?

注意,一定要把“不做黑盒測試”偷換成“不做測試”,然後再用反問句質問他。不用關心你們討論的重點,只要關心自己有沒有在“道德”的制高點插上自己的旗幟。

不要控制情緒,盡情的宣泄

不用本着雙方平等,互相尊重的原則,盡情的宣泄自己的觀點,如果對方不同意你,使用你趁手的情緒暴力工具,說一些過分或過激的話,言語的力量是巨大的,殺傷力有時難以預估,對方有可能會被一擊斃命。


當然,上面純屬玩笑,大家權當反面教材看看,有則改之無則加勉。健康的溝通方式可以參考3F溝通法或者讀讀《非暴力溝通》:

大家還遇到什麼溝通奇葩事及有什麼溝通技巧,歡迎關注進羣,大家一起交流吐槽一下。

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